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Amgen eliminará unos 450 puestos de trabajo en la segunda ronda de despidos de este año

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Amgen Inc. dijo el jueves que despediría a unos 450 empleados, o menos del 2% de su fuerza laboral, ya que enfrenta una presión cada vez mayor por los precios de los medicamentos y la alta inflación.

“Hicimos estos cambios para realinear nuestra base de gastos frente a la intensificación de la presión sobre los precios de los medicamentos y los altos niveles de inflación para que podamos continuar brindando valor a nuestros pacientes, personal y accionistas”, dijo un portavoz de Amgen en un comunicado enviado por correo electrónico.

Es la segunda ronda de despidos para la empresa biofarmacéutica este año; en enero, despidió a unos 300 empleados.

Ver también: Más de 138.000 empleados del sector tecnológico han perdido su trabajo desde principios de 2023

amgen amgn,
-1,29%
tenía alrededor de 25,200 empleados en todo el mundo al 31 de diciembre de 2022, según un archivo de la Comisión de Bolsa y Valores.

En enero, la compañía superó las expectativas de ganancias de Wall Street para el cuarto trimestre, pero emitió un pronóstico para 2023 que estaba en el extremo inferior de las expectativas de los analistas.

El mes pasado, Amgen dijo que planeaba pedir prestado $24 mil millones en bonos corporativos para ayudar a financiar su adquisición de Horizon Therapeutics HZNP,
-0.25%,
que se ubicaría en el Top 10 en términos de acuerdos más grandes jamás financiados en el mercado de bonos corporativos de grado de inversión de EE. UU., según datos de Informa.

Las acciones de Amgen han caído un 11 % en lo que va del año, pero han bajado menos del 1 % en los últimos 12 meses. El S&P 500 SPX,
-0.45%,
en comparación, aumentó un 3% en 2023 y disminuyó un 10% durante el año pasado.

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Todos se benefician de reglas claras sobre las criptomonedas, dice Peirce de la SEC

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Crypto se ha convertido en un tema divisivo en Washington, y la Comisión de Bolsa y Valores está en el centro de todo. La SEC notificó recientemente al gran intercambio de criptomonedas Coinbase Global que es probable que demande a la empresa por varias prácticas comerciales.

Los reguladores también están implementando acciones contra otras empresas de criptomonedas y celebridades que lanzan tokens. Pero hay poco acuerdo sobre cómo regular la industria o si el enfoque de «regulación por aplicación» de la SEC está funcionando. En ese contexto, Barron’s se reunió con la comisionada de la SEC, Hester Peirce. Una de los dos comisionados designados por los republicanos, Peirce, de 53 años, ha sido apodada la «madre criptográfica» por sus puntos de vista favorables a la industria. También fue nombrada para el 2023 Barron’s Las 100 mujeres más influyentes en las finanzas de EE. UU.

Peirce, que tiene dos años más en su mandato, discutió una serie de temas, incluida la forma en que ve su papel como comisionada y si los criptomercados necesitan más regulación. A continuación se presenta una versión editada de las conversaciones.

Esta es una posición de alto perfil, y cualquier decisión que tomes va a generar críticas. ¿Qué te gusta del trabajo?

Me encanta la oportunidad de afectar los mercados de capital, que son un motor muy poderoso en nuestro país que ayuda a impulsar la prosperidad y también puede ayudar a cambiar la suerte de las personas. Alguien que tiene una idea para construir una empresa puede acudir a los mercados de capitales y obtener fondos y luego generar riqueza generacional, pasarla a la próxima generación y también pasarla a otros empresarios. Ser parte de intentar que las reglas en torno a esos mercados de capitales sean correctas es un gran privilegio.

En diciembre, la SEC hizo varias propuestas que están provocando el rechazo de Wall Street. Las propuestas requerirían que casi todas las órdenes de acciones minoristas se envíen a subastas y que los corredores demuestren que están ejecutando las transacciones de los clientes de manera óptima. La SEC también propuso reducir los incrementos comerciales y las tarifas de acceso en los intercambios. ¿Cree que se están aprovechando de los inversores minoristas?

Esas son propuestas y estamos recibiendo comentarios del público, por lo que espero escuchar lo que los miembros del público tienen que decir. De hecho, no apoyé un par de esas propuestas. Creo que los mercados funcionan mejor que nunca para los inversores minoristas. ¿Son perfectos? No. ¿Hay cambios incrementales que podamos hacer? Sí. Pero, en general, cuando un inversionista minorista quiere comprar o vender una acción, puede hacerlo rápidamente y sin comisión o con una comisión muy baja… a un precio que es el que ve en el mercado o incluso mejor.

El cambio que se propuso fue bastante dramático, para decirles a los corredores que cada pedido minorista debe seguir este camino particular. Eso es algo que el gobierno no ha hecho antes, y creo que, en ausencia de una justificación muy sólida, no deberíamos realizar experimentos con el mercado. Espero que tengamos un diálogo sólido, al menos por escrito, para que realmente podamos pensar en esto antes de implementarlo.

A raíz del colapso de FTX y la caída de $ 2 billones para el mercado de criptomonedas, ¿cree que la industria ha llegado a un punto en el que su supervivencia depende de un marco regulatorio sólido? Muchos inversores han perdido dinero a través del criptofraude y la bancarrota.

No creo que la supervivencia de las criptomonedas dependa de un marco regulatorio, pero sería mejor para todos si explicáramos claramente cuáles son los parámetros regulatorios dentro de los cuales las criptomonedas podrían operar, porque entonces la gente pasaría mucho menos tiempo pensando en: ‘¿Cuales son las normas?’ Lo sabrían y podrían pensar en construir las cosas que están tratando de construir. Todos estamos perdiendo mucho tiempo pensando en cuestiones que nosotros y el Congreso podríamos resolver.

Queremos proteger a los clientes, ya sean inversores o consumidores, y queremos proteger la estabilidad del mercado. ¿Cuáles son las mejores maneras de hacer eso? La SEC puede tener un papel que desempeñar en eso. Ya hemos podido presentar algunos casos de fraude en el espacio criptográfico. Eso es algo importante que debemos hacer.

Construir un marco regulatorio que tenga en cuenta los desafíos y oportunidades asociados con la tecnología sería un muy buen avance. Europa acaba de establecer un marco regulatorio para las criptomonedas. Si lo hicieron bien o no, es demasiado pronto para decirlo, y es posible que lo hagamos de manera diferente en los EE. UU., pero debemos pensar qué tipo de marco tiene sentido.

El presidente de la SEC, Gary Gensler, dijo recientemente que entre las criptomonedas, «todo lo que no sea Bitcoin» es un valor y debe ser regulado porque hay una entidad que los respalda. ¿Estás de acuerdo?

La definición de «valor» es amplia, y debe observar los hechos y circunstancias de todo cuando esté considerando aplicar la cláusula de valores. No hemos sido muy disciplinados en nuestra forma de pensar sobre la aplicación de la cláusula de valores en criptografía. Necesitamos establecer un marco dentro del cual las personas puedan operar, de modo que, ya sea que el token sea un valor o no, las personas puedan operar. Si va a decir que todos son valores, ¿cómo se aplica la ley de manera que permita que estos proyectos criptográficos continúen funcionando?

¿Cree que el enfoque de «regulación por aplicación» de la SEC está funcionando, dados los niveles masivos de fraude y quiebras que hemos visto en criptografía? ¿Deberían exigirse intercambios como Coinbase para registrarse en la SEC?

No creo que la aplicación sea el enfoque correcto para llevar la regulación a un espacio. Si se trata de fraude, a menudo tenemos un papel que desempeñar y hemos presentado muchos casos en ese espacio. Pero si estamos tratando de llevar la regulación a través de la aplicación, lo hemos calculado, y al ritmo que hemos ido, nos llevaría unos 400 años, por lo que parece que no es el mejor enfoque. Lo que debemos hacer como sociedad, y aquí es donde el Congreso tiene un papel que desempeñar, es pensar: «¿Creemos que los intercambios de cifrado deberían tener un regulador federal? Si es así, ¿quién debería ser ese regulador federal? ¿Debería ser la SEC? ¿Debería ser alguien más?

¿Creemos que cuando alguien hace una oferta de tokens, debería haber un marco de divulgación en torno a eso? Si debe haber, ¿quién debe hacerlo? ¿Creemos que las monedas estables deberían tener un regulador? ¿Debería ser un regulador bancario, o debería ser la SEC o algún otro regulador?

¿Tiene una lista de las principales prioridades en los próximos 12 meses?

Gary Gensler, como presidente, establece la agenda de la agencia en términos de elaboración de reglas, y ha establecido una agenda muy activa, por lo que una de mis prioridades es pensar en todos los elementos de la agenda y averiguar si puedo intentar empujarlos en una mejor dirección o no. Me gustaría llevarnos a un lugar mejor en la criptorregulación, y para hacer eso, deberíamos organizar algunas mesas redondas públicas en las que invitemos a la gente, preferiblemente en conjunto con el [Commodity Futures Trading Commission], para tener estas conversaciones. Me encantaría ver que eso suceda en el próximo año.

Y luego dirigiría parte de nuestra atención a ayudar a los empresarios a encontrar el capital que necesitan para construir sus negocios. Esa ha sido una parte de nuestra misión que hemos descuidado recientemente, y me gustaría que dediquemos más tiempo a pensar: «¿Qué es lo que podríamos hacer para que sea más fácil para estos fundadores de empresas recaudar dinero?»

Silvergate Capital, uno de los principales prestamistas de las criptoempresas, está cerrando su negocio tras el colapso de FTX. ¿Cree que es necesario que haya reglas que exijan que los activos de los clientes o los corredores de criptomonedas estén segregados o reglas de custodia más claras?

Es bueno pensar en las reglas de custodia por adelantado porque las personas necesitan entender si algo le sucede a la entidad que tiene su criptografía, ¿qué sucede con su criptografía? ¿Está segregado para ellos, o es parte del patrimonio de la quiebra, y solo tendrán que alinearse con los otros acreedores?

Definitivamente podríamos hacer un mejor trabajo al pensar en cómo las entidades que regulamos deberían custodiar las criptomonedas. Recientemente presentamos una propuesta sobre la custodia para asesores de inversión. Esa es una gran regla, y cubre muchas cosas diferentes, pero una parte se relaciona con la criptocustodia, por lo que será interesante ver lo que la gente tiene que decir sobre eso en general y sobre esa parte de la regla.

Ha habido informes de que Binance puede haber actuado de manera incorrecta para que parezca que Binance.US era una entidad legalmente separada de Binance. ¿Sugiere esto que la industria necesita una regulación más estricta?

Sin hablar de ninguna entidad o entidades en particular, cuando se tienen entidades centralizadas, se debe hacer una pregunta justa: ‘¿Qué tipo de estructura regulatoria queremos alrededor de ellas?’ Parte de la teoría detrás de las criptomonedas es que las entidades centralizadas conllevan riesgos por sí mismas… y la tecnología blockchain te permite construir una red sin confianza en la que en realidad no tienes que confiar en ninguna otra persona. Confía en la tecnología, y todo está abierto, por lo que puede verlo todo.

En los casos en los que la tecnología realmente está desempeñando el papel que de otro modo desempeñaría la regulación, ese podría ser un espacio en el que no es necesario establecer el mismo tipo de marco regulatorio.

¿Has pensado en tu futuro a largo plazo y lo que sigue en tu carrera?

Hay tanto en que pensar en este trabajo, no puedo pensar en lo que sigue, aparte de esperar algún día tener algunas colmenas. Ese será mi pasatiempo.

Escribe a editors@barrons.com

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Se supone que el mercado inmobiliario de primavera está ocupado. Entonces, ¿dónde están los listados?

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Dana Bull, una agente de bienes raíces en el área metropolitana de Boston, dice que hay una pregunta importante en la mente de los buscadores de casas que encuentra en estos días: «¿Va a mejorar?»

Esos compradores no se refieren a las tasas hipotecarias. Más bien, es la falta de listados atractivos lo que los deprime. “Estamos empezando a ver tonos de desesperación”, dijo Bull en una entrevista a principios de este mes. “Muchos de estos compradores han estado esperando seis semanas y no han visto una sola casa que cumpla con sus criterios”.

La compra de viviendas de primavera típicamente ocupada este año está enviando señales confusas, particularmente en comparación con el mercado fuerte en este momento el año pasado. Los precios de las casas existentes han caído levemente desde los niveles del año pasado, pero las nuevas propiedades en venta siguen siendo escasas. Las tasas hipotecarias en las últimas semanas han retrocedido, pero todavía están muy por encima de los niveles de hace un año, sin mencionar los mínimos históricos establecidos anteriormente en la pandemia. El volumen de solicitudes de préstamos para compra de vivienda medido por la Asociación de Banqueros Hipotecarios ha mejorado durante tres semanas seguidas, pero palidece en comparación con el mismo período del año pasado.

En pocas palabras: «El mercado inmobiliario está en un lugar extraño», escribió Peter Boockvar, economista y director de inversiones de Bleakley Financial Group, en un correo electrónico a los clientes el jueves. El escaso inventario de viviendas existentes a la venta mantiene fuertes los precios de las viviendas, escribió Boockvar. “Hablando por experiencia, al menos en el noreste, los precios son altos, todavía se están produciendo guerras de ofertas por encima de las demandas, pero tenemos que preguntarnos cuánto tiempo puede durar esto”, escribió.

Las tasas hipotecarias han bajado tras el tumulto del sector bancario y la subida de tipos de 0,25 puntos porcentuales de la Reserva Federal. freddy mac‘s
El índice semanal de tasa hipotecaria fija a 30 años cayó al 6,42% el jueves pasado, la tasa más baja en aproximadamente un mes. “Si las tasas hipotecarias continúan cayendo durante las próximas semanas, busque un repunte continuo durante las primeras semanas de la temporada de compra de viviendas de primavera”, dijo Sam Khater, economista jefe de Freddie Mac, en un comunicado. Barron’s informado.

Un descenso suave no está necesariamente garantizado. Si bien los pronósticos publicados por grupos comerciales como la Asociación de Banqueros Hipotecarios y la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios prevén que las tasas hipotecarias terminen el año más bajas que cuando comenzaron, el corto plazo podría ser accidentado. Las tasas hipotecarias tras la reunión de marzo de la Fed la semana pasada «probablemente disminuyan temporalmente pero no se desplomen», escribió Redfin en un informe del viernes. «Es probable que la demanda suba y baje según las fluctuaciones en las tarifas y la disponibilidad de viviendas en el mercado».

Los compradores atraídos por tasas más bajas podrían tener dificultades para encontrar la casa adecuada para ellos: el inventario de casas existentes se mantuvo bajo en febrero, dijo el martes la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios. Había 980.000 unidades disponibles para la venta a fines de febrero, dijo el grupo comercial, por encima del escaso suministro de febrero de 2022 de 850.000, pero significativamente por debajo del promedio histórico de febrero de aproximadamente 2,15 millones, según recuentos que se remontan a 1999.

Los primeros datos de Redfin muestran que la renuencia de los propietarios a vender puede haber continuado hasta marzo: la cantidad de nuevos listados durante el período de cuatro semanas que finalizó el 19 de marzo fue un 22 % más bajo que el año anterior, según los datos de Redfin publicados la semana pasada, un año -disminución interanual que la correduría caracterizó como una de las más grandes desde los primeros días de la pandemia.

«Los posibles compradores están luchando con una oferta limitada, ya que los vendedores suelen tardar más en regresar que los compradores», escribió Dana Anderson de Redfin en un informe del viernes. “Muchos posibles vendedores son reacios porque quieren aferrarse a una tasa hipotecaria baja (casi todos los propietarios tienen una tasa inferior al 6 %) y porque también son compradores que luchan con un inventario bajo”.

Mientras tanto, las viviendas nuevas podrían absorber parte de esa demanda. “La falta de inventario de viviendas existentes significa que la demanda de viviendas nuevas aumentará a medida que disminuyan las tasas de interés en los próximos trimestres”, dijo el jueves Alicia Huey, presidenta de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas. Barron’s informado.

Aproximadamente una de cada cuatro casas en venta en este momento es nueva, dice Carl Reichardt, analista de construcción de viviendas de BTIG. La proporción normalmente está más cerca de uno en diez, dice. Parte de la diferencia es la intención: hay «muchas docenas de motivos diferentes que alguien podría tener para vender una casa existente», dice Reichardt. “Un constructor tiene uno: es su negocio”. Los constructores con sus propias compañías financieras también pueden generar cierta demanda comprando tasas de interés más bajas, agrega el analista.

“Por todas esas razones, ha visto que las casas nuevas ganan participación en el mercado de transacciones en general, y espero que sigamos viendo eso por un tiempo”, dice Reichardt.

En algunos mercados, la estacionalidad también podría influir. Para los compradores que buscan una casa de segunda mano en Boston, podría ser cuestión de tiempo hasta que aparezcan más propiedades en venta en el mercado, dice Bull. “La mayoría de la gente no vende su casa en febrero”, dice, y agrega que los listados de Boston tienden a aumentar en los últimos meses de primavera y verano.

Escriba a Shaina Mishkin a shaina.mishkin@dowjones.com

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La falla de SVB puso en riesgo las nóminas. Por qué los bancos no deberían dominar los pagos.

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Sobre el Autor: Gordon Y Liao es el economista jefe de Circle Internet Financial, una compañía global de tecnología financiera, y ex economista senior de la Junta de la Reserva Federal.

El colapso de Silicon Valley Bank debería provocar un ajuste de cuentas sobre cómo fluye el dinero a través del sistema financiero. Muchas empresas de tecnología financiera confiaron en SVB porque, como banco, brindaba acceso exclusivo a los sistemas de pago que permiten enviar y recibir grandes valores. Los riesgos de esa exclusividad son evidentes en la grave preocupación que tenían las empresas por hacer la nómina inmediatamente después del colapso de SVB. Arreglarlo también aliviaría algunos de los problemas que han surgido con el balance de rápido crecimiento de la Reserva Federal de EE. UU.

Silicon Valley Bank tenía más de 2500 clientes fintech a fines de 2022, según el banco. Para muchos, era un socio transaccional que brindaba acceso a lo que se conoce como rieles de pago. Circle, el emisor del dólar digital USDC, se encontraba entre las empresas con exposición a SVB. Circle tenía un considerable saldo de depósitos de 3.300 millones de dólares en SVB cuando surgieron los problemas del banco a principios de este mes. Desde entonces, esos fondos se han transferido a un banco de importancia sistémica mundial, una categoría de bancos que se considera que poseen un perfil de riesgo más bajo.

Es menos probable que estos tipos de bancos quiebren, pero siguen operando con un modelo de reserva fraccionaria, donde solo una pequeña porción de los depósitos de los bancos están disponibles para retirar en un momento dado. Existen riesgos significativos para el sistema financiero cuando la única opción de acceso a los rieles de pago es a través de los bancos. Separar los pagos de la banca es crucial no solo para la innovación sino, lo que es más importante, para mitigar el riesgo sistémico y reenfocar la política monetaria para garantizar la estabilidad de precios.

Los reguladores bancarios respondieron rápidamente a las consecuencias de SVB. Esas acciones evitaron un contagio bancario más extenso y la posible propagación de riesgos a la economía en general. Pero también amplificó los riesgos inherentes a un sistema financiero que no puede deshacerse de instituciones demasiado grandes para quebrar. La respuesta a la crisis también ha ampliado el papel de la Reserva Federal de manera que, si no se controla, inyectará más inestabilidad en el sistema financiero y descarrilará la lucha contra la inflación.

Las medidas recientes del gobierno ampliaron efectivamente la garantía tácita para depósitos dentro del sector bancario estadounidense, particularmente cuando se trata de bancos de importancia “sistémica”, en caso de que su estabilidad se vea afectada. Esto, junto con el torrente de flujos de depósitos de las instituciones de depósito más pequeñas a los bancos de importancia sistémica mundial, y la probable consolidación de los bancos regionales, concentra los riesgos financieros. La expansión en curso de los balances conducirá a evaluaciones y gravámenes regulatorios más estrictos, incluido un posible aumento en los costos de seguro de Federal Deposit Insurance Corp. y más pruebas de estrés. Estos factores inevitablemente distorsionan los mercados. Hay buena evidencia de este efecto en la fragmentación de las tasas de financiamiento a corto plazo luego de la implementación de las reformas de Basilea III, que establece reglas de capital para los bancos globales.

Deberíamos esperar que la influencia ya sustancial de la Fed crezca a través de la implementación del Programa de Financiamiento a Plazo Bancario. Parte del problema en las recientes turbulencias fueron las tenencias de bonos de los bancos que habían bajado de precio debido a los aumentos de las tasas de interés de la Reserva Federal. El nuevo programa de la Fed permite a los bancos garantizar préstamos al valor nominal de la garantía que proporcionan, lo que amplía el papel de la Fed en el respaldo de la transformación de vencimientos y la asunción de riesgos no garantizados. Sin embargo, el aumento de las tasas de interés ya ha generado pérdidas no realizadas en el balance de la Reserva Federal. El banco central pasó de remitir $ 76 mil millones en ganancias semanales al Tesoro de EE. UU. en 2022 a registrar un «activo diferido» de $ 38 mil millones en pérdidas para marzo de 2023. El balance ampliado pero debilitado de la Reserva Federal pone en peligro su independencia. En última instancia, es posible que se necesiten inyecciones de capital de las autoridades fiscales.

La trayectoria del sistema financiero apunta hacia la concentración de riesgos en los bancos más grandes y la expansión del balance de la Reserva Federal. Para contrarrestar eso, es esencial que los bancos comerciales se centren en sus competencias básicas. En esencia, los bancos facilitan la liquidez y la intermediación crediticia. Las preocupaciones más resonantes sobre el colapso de SVB fueron los posibles efectos de contagio y el hecho de que las empresas podrían no ser capaces de pagar la nómina. Esto subraya cómo las actividades de intermediación de un banco pueden dañar sus servicios de pago de una manera que afecta directamente a las empresas y los consumidores.

Sin embargo, el estrecho vínculo entre los pagos y la banca es, de hecho, una construcción artificial moldeada por el acceso exclusivo que el gobierno de EE. UU. otorga a los bancos a los rieles de pago de gran valor. Otros países, como el Reino Unido, permiten que entidades no bancarias reguladas participen en su sistema de pagos del banco central.

Ampliar el acceso a los rieles de pago en los EE. UU., como los servicios de Fedwire y el próximo sistema FedNow, con el acceso a la cuenta de la Fed que lo acompaña, mitigaría significativamente los riesgos de demasiado grande para fallar. En particular, las entidades financieras no bancarias reguladas y los proveedores de servicios de pago con balances menos complejos y de menor riesgo deberían tener acceso a estos rieles para reducir la concentración en los pagos centrados en los bancos.

A medida que las empresas abandonen los bancos para optar por los servicios de pago, también disminuirá la demanda de exceso de reservas mantenidas en la Reserva Federal para la liquidación de pagos interbancarios. Esta partida de $3 billones representa la mayor parte de los pasivos del banco central. Si la Fed va a reducir sus tenencias de activos, como prometió, necesita reducir este pasivo. La importancia del acaparamiento de reservas para los pagos interbancarios quedó clara en 2019 cuando el intento anterior de la Fed de reducir su balance finalizó abruptamente. Cuando las reservas cayeron por debajo de $ 1,4 billones, un nivel en el que la escasez de reservas afecta las tasas de financiación, las tasas de financiación a corto plazo se dispararon hasta un 10%. Desde entonces, la demanda de reservas no ha hecho más que intensificarse. Las actividades de pago de Fedwire han aumentado más del 50 % entre 2019 y 2022.

Los bancos comerciales se beneficiarán de la reducción de su papel en los pagos. Podrían redistribuir sus reservas hacia otras formas de intermediación y reducir su carga regulatoria, como el índice de apalancamiento suplementario. La liberación de las reservas relacionadas con los pagos ayudaría a los bancos a concentrarse en las actividades crediticias que son su actividad principal.

Ese cambio también reduciría el volumen de moneda física en circulación, lo que reduciría otro elemento de pasivo de $ 2,3 billones para el banco central. Estos sustitutos del efectivo deben replicar la conveniencia y el predominio del efectivo en su funcionamiento no solo como depósito de valor, sino también como medio de pago. Un enfoque es que los proveedores de servicios de pago no bancarios debidamente regulados emitan pasivos similares al efectivo respaldados por activos líquidos de alta calidad a corto plazo y «tokenicen» estos pasivos en un libro mayor distribuido compartido, lo que en última instancia reduce los balances del banco central y diversifica el riesgo lejos de instituciones financieras demasiado grandes para quebrar. En esencia, este es el propósito detrás de la creación de Circle y USDC.

Ante la precariedad sistémica de las instituciones y la continua expansión del balance de la Reserva Federal, la separación de los pagos de los bancos sirve para reducir los riesgos y fortalecer el sistema financiero. A lo largo de esta trayectoria, el banco central podría liberarse de las preocupaciones por el riesgo sistémico, cumpliendo así de manera más efectiva su doble mandato de equilibrar el riesgo de inflación y el desempleo.

Los comentarios de invitados como este están escritos por autores externos a la sala de redacción de Barron’s y MarketWatch. Reflejan la perspectiva y las opiniones de los autores. Envíe propuestas de comentarios y otros comentarios a ideas@barrons.com.

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