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Las acciones de First Republic caen a pesar del paquete de rescate de $ 30 mil millones de los grandes bancos

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JPMorgan Chase

y otros grandes bancos intervinieron esta semana para apuntalar First Republic Bank

por una suma de $ 30 mil millones, pero sus esfuerzos han hecho poco para restaurar la fe de Wall Street en los prestamistas regionales.

El ETF de Banca Regional SPDR S&P

(ticker: KRE) cayó un 4,9% en las operaciones matutinas del viernes, mientras que las acciones de First Republic (ticker: FRC) cayeron un 25%. PacWest Bancorp

(PACW) perdió 13% y Western Alliance Bancorporation

(WAL) las acciones cayeron un 16%.

El plan de rescate de First Republic, que involucra a muchos de los bancos más grandes de Estados Unidos, incluido Bank of America.

(BAC), Citigroup

(C) y JPMorgan Chase (JPM), inicialmente trajeron algo de alivio a las acciones. Un grupo de 11 prestamistas está depositando $ 30 mil millones en el banco por un mínimo de 120 días en una muestra de confianza luego de las corridas bancarias que llevaron a las recientes quiebras de Silicon Valley Bank y Signature Bank.

La acción cerró con un alza del 10%, pero el repunte duró poco. Después del cierre del mercado, First Republic suspendió su dividendo y reveló que recientemente había tomado prestado de la ventanilla de descuento de la Reserva Federal, un movimiento que a menudo se asocia con dificultades financieras.

“Desde nuestro punto de vista, la importancia de los cambios en el balance de FRC en solo una semana es asombrosa y, junto con la suspensión del dividendo de las acciones ordinarias, pinta una perspectiva muy nefasta para la empresa y los accionistas”, dijo Christopher McGratty, analista de Keefe. , Bruyette & Woods, escribió el viernes.

Esa no era la intención del plan de rescate del jueves, que también incluía a Wells Fargo

(WFC), Goldman Sachs

(SG), Morgan Stanley

(MS), Banco de Nueva York Mellon

(BK), Grupo de servicios financieros de PNC

(PNC), State Street, Truist Financial

(TFC) y US Bancorp

(USB).

La medida refleja su «confianza en el sistema bancario del país», dijeron los bancos en un comunicado conjunto. “Los bancos más grandes de Estados Unidos están unidos con todos los bancos para apoyar nuestra economía y todos los que nos rodean”, agregaron.

Wall Street es dudoso. Los analistas parecen estar seguros de que los 30.000 millones de dólares en depósitos compran tiempo de la Primera República hasta que pueda venderse, pero la venta no sería del tipo que los inversores celebrarían.

Los analistas de Wedbush rebajaron la calificación de las acciones de First Republic a Neutral desde Outperform el viernes, con un precio objetivo de $5. Dijeron que una venta del banco en un escenario de dificultades daría como resultado un valor residual mínimo para los accionistas, y señalaron que el valor contable tangible de First Republic al 31 de diciembre era de $ 73 negativos por acción cuando se marcaba a valor razonable. Eso equivale a un agujero de capital de 13.500 millones de dólares para un adquirente potencial, dijeron.

“Una venta de FRC a una entidad más grande debería ser beneficiosa para el sistema bancario en su conjunto y debería ayudar a aliviar los temores de contagio”, dijo Wedbush. “Sin embargo, dado el valor razonable de las marcas integradas en su cartera de préstamos y valores, nos resulta difícil llegar a un escenario realista en el que haya un valor residual para los accionistas de capital común de FRC”.

Todo eso también presupone que First Republic podría encontrar fácilmente un comprador. El banco tiene una lista envidiable de clientes de gestión de patrimonios, pero los bancos más grandes, quizás los adquirentes naturales de First Republic, pueden sentirse aprensivos acerca de comprar una institución en problemas. Durante la crisis financiera de 2008-09, JPMorgan y Bank of America intervinieron para rescatar a empresas como Bear Stearns, Washington Mutual y Countrywide Financial, solo para encontrarse con miles de millones de dólares en responsabilidades legales, un factor que podría detener la adquirentes potenciales de la Primera República.

Silicon Valley Bank y Signature Bank, que colapsaron la semana pasada, aún tienen que encontrar compradores. «No ha surgido ningún comprador para SIVB o SBNY, tal vez debido a los amargos recuerdos de las costosas adquisiciones de la era GFC», analistas de BMO

escribió el viernes.

Otros en Wall Street citaron la peculiaridad del rescate de la Primera República, con Peter Boockvar de The Boock Report escribiendo: “Qué forma tan extraña de salvar un banco”.

“Imagínese si Janet Yellen llamara a Walmart, Costco, Target y Amazon y los alentara a comprar cosas de otro minorista, cuyo negocio ha estado tambaleándose, cada mes para mantenerlos con vida”, escribió Boockvar, señalando que el plazo mínimo de los depósitos es de 120 días.

Eso le permite al banco «luchar otro día», según los analistas de Evercore ISI, pero equivale a una «solución temporal».

Wall Street está tratando de evaluar qué sigue para los bancos regionales. Incluso antes de las acciones del jueves, Wall Street asumió que los bancos más pequeños pronto enfrentarán regulaciones más estrictas y requisitos de capital más altos, los cuales dañarían el perfil de ganancias del sector.

“Estos aumentos potenciales en las regulaciones pesarán sobre los retornos normalizados que impulsarán una mayor consolidación a largo plazo. Además, también somos más cautelosos con el crecimiento de los balances y la disponibilidad de crédito a medida que los bancos adaptan los balances a los posibles nuevos requisitos”, escribió el miércoles David Konrad, analista de KBW.

Las noticias de la Primera República del jueves en realidad avivaron nuevos temores en Wall Street.

El inversionista activista Bill Ackman dijo que la intervención solo sirvió para aumentar el riesgo de que las tensiones en los bancos afecten a más prestamistas. “El resultado es que el riesgo de incumplimiento de First Republic Bank ahora se está extendiendo a nuestros bancos más grandes”, dijo. dijo en un tuit jueves tarde. “Difundir el riesgo de contagio financiero para lograr una falsa sensación de confianza en la Primera República es una mala política”,

Los analistas de BMO dijeron que garantizar depósitos no asegurados en instituciones caídas como Silicon Valley Bank y Signature Bank, así como el rescate de la Primera República, «en realidad puede haber acelerado la salida de depósitos de otros bancos regionales que podrían no recibir ayuda si es necesario».

El equipo de BMO está buscando una señal de «todo despejado» que apunte a la estabilidad de la financiación en todo el sector bancario, lo que podría generar una oportunidad de compra, pero sigue siendo cauteloso.

“Incluso si se señalara ‘todo despejado’, nos preocupan las implicaciones para la solvencia de los cambios en el tratamiento del capital de valores que resultan directamente de esta crisis de liquidez inspirada en las tasas. Todo esto antes de que el ciclo crediticio haya comenzado. El rendimiento de las acciones bancarias podría permanecer moderado durante algún tiempo”, escribió el equipo de BMO.

Las acciones depositarias americanas de Credit Suisse

(CS), otro banco bajo presión, cayó más de un 5,3% al mediodía. Subió cerca del 20% en las sesiones anteriores después de que el banco dijera que pediría prestados hasta 50.000 millones de francos suizos (54.000 millones de dólares) al banco central de Suiza.

Las acciones se habían desplomado un 24% el miércoles después de que su mayor accionista descartara invertir más en el banco. Permanece un 32% por debajo desde principios de marzo.

A pesar de la preocupación por la propagación de la salud de los bancos a Europa, el Banco Central Europeo aumentó las tasas de interés en medio punto porcentual el jueves, siguiendo el plan que estableció el mes pasado.

El BCE es el primer banco central importante en tomar una decisión sobre las tasas desde la agitación provocada por el colapso del Silicon Valley Bank. La Reserva Federal debe tomar su próxima decisión el 22 de marzo y el Banco de Inglaterra al día siguiente.

Escriba a Callum Keown a callum.keown@barrons.com



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La estructura de pago ‘inusual’ del nuevo CEO de Lyft es un ‘signo de los tiempos’

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Lyft Inc. está cambiando su liderazgo y también está cambiando la forma en que paga a su alto ejecutivo.

La empresa de transporte recurrió a David Risher, miembro de la junta y uno de los primeros Amazon.com Inc. AMZN,
+1,26%
empleado, para servir como su próximo director ejecutivo el lunes, y la junta le está dando un paquete de pago con una estructura «inusual» que, según un experto, refleja cómo LYFT de Lyft,
+1.87%
Es probable que los directores hayan «refrenado sus aspiraciones» para la empresa, pero también le han dado la oportunidad de obtener un día de pago masivo si puede cambiar las cosas para los inversores a lo grande.

El director ejecutivo Logan Green y el presidente John Zimmer, ambos cofundadores que permanecerán como miembros de la junta directiva de Lyft después de renunciar a favor de Risher, recibieron adjudicaciones de acciones para 2021 y 2022 que se otorgarían si el precio de las acciones alcanzara los $100. Sin embargo, los 12,25 millones de unidades de acciones restringidas basadas en el rendimiento de Risher se dividen en nueve tramos que se otorgan a diferentes niveles de precios que van desde $ 15 a $ 80.

Lea: La reorganización del CEO de Lyft se encontró con un ‘¿por qué no?’ respuesta

“Usualmente verías [that type of structure] para empresas más grandes”, dijo a MarketWatch Ben Silverman, director de investigación de VerityData. Para recibir tal arreglo, un ejecutivo necesitaría un pedigrí como el que tiene Risher. Aunque pasó los últimos 13 años como ejecutivo sin fines de lucro, fue el empleado número 37 en Amazon y se desempeñó como gerente general en Microsoft Corp. MSFT,
+1,50%
durante la era del auge de las puntocom de la década de 1990.

Los tramos de adjudicación que comienzan en $15 son «una señal de los tiempos» para Lyft, lo que demuestra que aquellos que fijaron el pago de Risher han «bajado las expectativas en este punto a largo plazo», en relación con cuando otorgaron premios a Green y Zimmer que se adjudicarían a $100, según Silverman.

Desde que recibió un golpe desastroso después de la última llamada de ganancias de Green y Zimmer, las acciones de Lyft se han cotizado en gran medida entre $ 8.50 y $ 11. Las acciones de Lyft no lograron acercarse al precio de $72 cobrado en su oferta pública inicial desde sus primeras semanas como empresa pública, pero superaron los $60 en ocasiones en 2021, cuando Green vendió cientos de miles de acciones para obtener un gran rendimiento.

Los tramos de adjudicación de derechos de Risher le brindan “una oportunidad aquí para un enorme día de pago en el futuro”, dijo Silverman. Tiene la oportunidad de recaudar hasta $980 millones si tiene «éxito total» en ayudar a que las acciones de Lyft alcancen la marca de $80, lo que requeriría un aumento de aproximadamente el 700% en las acciones.

Entrevista: El nuevo CEO de Lyft dice: ‘No creo que esto sea solo una batalla de Uber. Es una batalla contra quedarse en casa.

Pero incluso una duplicación aproximada del precio de las acciones desde los niveles actuales «daría como resultado un día de pago significativo», agregó, con 1,225,000 unidades restringidas, cada una vinculada a los umbrales de precio de $ 15 y $ 20.

“El resultado potencial si se superan todos los obstáculos del precio de las acciones” conduciría a “una riqueza muy significativa para Risher, pero también garantiza que la riqueza está ligada a un aumento dramático en el valor de los accionistas”, continuó Silverman.

“El paquete de compensación de David es competitivo en el mercado actual y su subvención de capital está 100 % basada en el rendimiento y vinculada a objetivos que están directamente relacionados con la creación de valor para los accionistas”, dijo un portavoz de Lyft a MarketWatch.

Silverman se da cuenta de que Risher ya tiene una «riqueza significativa» debido a sus altos cargos en el pasado en Amazon y Microsoft. Esa riqueza existente podría ser la razón por la cual Risher accedió a donar $3 millones de su bono de firma de $3.25 millones a Worldreader, la organización sin fines de lucro que cofundó.

“Le dije a la junta que es muy importante para mí que Worldreader se fortalezca en lugar de debilitarse”, dijo Risher a Levi Sumagaysay de MarketWatch a principios de esta semana en una entrevista.

Además de las unidades de acciones restringidas, Risher recibirá un salario anual de $725,000 y tendrá la oportunidad de recibir una bonificación basada en el desempeño.

Para obtener más información: cómo se ve hasta ahora la victoria de Uber, Lyft y DoorDash en el estado de trabajador independiente

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El mercado de valores de marzo entró como un león, sale como un toro

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La locura de marzo de 2023 podría referirse mejor a la loca acción de los mercados financieros que a algún torneo de baloncesto sobrevalorado.

En el transcurso del mes que acaba de terminar, las expectativas sobre la economía y la política de la Reserva Federal oscilaron de un extremo a otro. Al principio, los funcionarios de la Fed hablaban de más y mayores aumentos de las tasas de interés para frenar la obstinada inflación. Luego, aparentemente de la nada, se produjo la segunda mayor quiebra bancaria en la historia de Estados Unidos. De repente, parecía que nos dirigíamos al abismo de la recesión.

Pero los reguladores bancarios federales crearon una nueva red de seguridad y, para fines de mes, las corridas bancarias aparentemente se habían reducido a un paseo. No obstante, a pesar de una marcada ausencia de evidencia de un debilitamiento económico significativo, los temores de que los bancos habían perdido depósitos, o al menos podrían tener que comenzar a pagar por ellos, y tomarían medidas drásticas contra el crédito puso a todos en alerta de recesión nuevamente.

En los mercados financieros, la disonancia cognitiva se hizo cargo. Las expectativas cambiaron a la caída de las tasas de interés; Se vio que la Fed finalizaba sus aumentos en mayo y cambiaba de rumbo en la segunda mitad del año. Los precios de los bonos subieron, con la caída de los rendimientos.

Las acciones reaccionaron positivamente a la perspectiva de una futura flexibilización de la Fed. La tecnología lideró el avance, con el Nasdaq Composite terminando con un 6,69% ​​en marzo y un 16,77% en el trimestre, su mejor resultado desde el segundo trimestre de 2020. El mercado más amplio de gran capitalización subió un 3,51 % en el mes y un 7,03 % en el trimestre, según las mediciones del índice S&P 500. Si bien esas ganancias siguieron a pérdidas de dos dígitos en 2022, difícilmente parecen presagios de una recesión.

Si las expectativas de tasas de interés más bajas son bajistas o alcistas depende de lo que signifique la quiebra de Silicon Valley Bank y Signature Bank. Si son análogos al colapso de Bear Stearns en marzo de 2008, busque nuevos mínimos, según el equipo de estrategia de Bank of America, dirigido por Michael Hartnett. Sin embargo, si se asemejan al derrumbe del fondo de cobertura Long-Term Capital Management en el otoño de 1998, se esperan nuevos máximos, similares a los que siguieron a la posterior flexibilización de la Fed y al derrumbe de las puntocom.

Las expectativas de tasas más bajas están incorporadas en la curva de rendimiento con pendiente negativa, el gráfico de los rendimientos del Tesoro, con vencimientos más cortos que ahora pagan más que los más largos. Eso ha presagiado clásicamente una recesión, ya que los inversores anticipan futuros recortes de tasas.

Según lo seguido por el diferencial entre las notas del Tesoro a dos y 10 años, que rindieron respectivamente 4,044% y 3,479% el viernes, la curva se invierte en 56,3 puntos básicos. (Un punto base es 1/100 de un punto porcentual). La curva de rendimiento en realidad se ha vuelto menos invertida desde el 8 de marzo, cuando el diferencial era negativo de 107 puntos base, según la Reserva Federal de St. Louis. Eso reflejó principalmente una impresionante caída en el rendimiento a dos años, desde un máximo del 5,05% al ​​cierre del mercado el 8 de marzo a raíz de las preocupaciones bancarias.

Pero el mensaje de la curva de rendimiento invertida puede confundirse con la política de la Fed. Según una publicación en el blog del ex economista jefe de AllianceBernstein, Joseph Carson, la gran cartera de la Reserva Federal de $ 7,9 billones en valores del Tesoro e hipotecas de agencias, aunque $ 1 billón menos que su pico hace un año, todavía ejerce una presión a la baja sobre los rendimientos a largo plazo. Eso tendería a empujar los rendimientos más largos por debajo de la tasa de inflación. Esta condición, de rendimientos reales negativos, implica que el banco central podría tener que aumentar aún más su objetivo de tasa de fondos federales a corto plazo para contener la inflación, escribe.

El rango objetivo actual de 4,75% a 5% es apenas positivo en términos reales, según la medida de inflación preferida por la Fed, el deflactor de consumo personal «básico» (sin alimentos ni energía), que ha subido un 4,6% en los últimos 12 meses. y 4,9% anualizado en los últimos tres meses, según los economistas de Brean Capital, John Ryding y Conrad DeQuadros. Y excluyendo aún más los costos de la vivienda, que el presidente de la Fed, Jerome Powell, dijo que prefiere, esas tasas son 4,6% y 4,8%, respectivamente, más del doble del objetivo del banco central del 2%.

Ya sea que la Fed aumente las tasas en otros 25 puntos básicos o se mantenga firme en su próxima reunión de política monetaria del 2 al 3 de mayo, fue un lanzamiento de moneda virtual al final de la semana, según el sitio CME FedWatch.

Es probable que las probabilidades se vean inclinadas por los datos de empleo de marzo, cuya publicación está programada para el viernes, que se espera que muestren otro aumento sólido de 225 000 en las nóminas no agrícolas, una tasa de desempleo sin cambios del 3,6 % y un aumento del 0,3 % en los ingresos promedio por hora. .

Dado el mes que acaba de terminar, más locura puede seguir a los números de puestos de trabajo.

Escribir a Randall W. Forsyth en randall.forsyth@barrons.com

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