Opinión: un gurú de los fondos de pequeña capitalización explica por qué es necesario invertir en pequeñas empresas: son las pepitas sin descubrir del mercado de valores. - TodoCryptos
Conecta con nosotras

Invertir

Opinión: un gurú de los fondos de pequeña capitalización explica por qué es necesario invertir en pequeñas empresas: son las pepitas sin descubrir del mercado de valores.

Publicado

sobre

Las acciones de pequeña capitalización son un excelente lugar para invertir su dinero en este momento porque son baratas. ¿Qué barato? Los analistas de Bank of America señalaron recientemente que este grupo cotiza un 10% por debajo de su relación p/e promedio a largo plazo.

Para obtener orientación sobre cómo invertir en empresas de pequeña capitalización y nombres a tener en cuenta, recientemente hablé con un administrador de fondos mutuos con más de 50 años de experiencia invirtiendo en empresas pequeñas y menos conocidas. Ese sería Chuck Royce, de Royce Investment Partners.

Cuando Royce fundó su tienda de inversión especializada en empresas de pequeña capitalización en 1972, solo había 13 fondos mutuos de pequeña capitalización. Ahora los inversores pueden elegir entre más de 500 fondos de pequeña capitalización más más de 100 fondos cotizados en bolsa (ETF) de pequeña capitalización.

Royce no solo aporta la sabiduría que proviene de más de cinco décadas de inversión, sino que tiene un sólido historial que respalda su enfoque. Su Royce Pennsylvania Mutual Fund PENNX,
-2,53%
supera a su índice Morningstar US de pequeña capitalización en 1,5 y dos puntos porcentuales anualizados en los últimos tres y cinco años.

Aquí hay tres conclusiones clave de Royce en el mercado de valores en general, las tácticas que lo ayudan a superar y algunos de sus nombres favoritos de pequeña capitalización para considerar.

1. Las versalitas brillarán: Royce está de acuerdo con el estratega de Bank of America en que las empresas de pequeña capitalización son baratas. Pero él usa una lógica ligeramente diferente. Espera que las empresas de pequeña capitalización obtengan un rendimiento superior porque el año pasado les fue muy mal.

Los rendimientos finales de tres y cinco años para las empresas de pequeña capitalización durante la mayor parte de la segunda mitad de 2022 se situaron en torno al 4 %-6 %. Eso es predictivo, porque estuvo por debajo del promedio a largo plazo del grupo de alrededor del 10% desde 1978. Históricamente, los períodos de rendimientos por debajo del promedio son seguidos por un desempeño sólido prácticamente el 100% del tiempo, dice Royce. “Estamos convencidos de que las valoraciones están exactamente en el lugar correcto”, añade. «Creemos que el escenario está listo para que la clase de activos retome el liderazgo del mercado de la gran capitalización».

2. Las empresas de pequeña capitalización vencerán a las “FAANG”: El entorno de tipos de interés bajos de los últimos años favoreció a las empresas que apuestan por un crecimiento de los beneficios en un futuro lejano. Esas ganancias distantes parecían mayores cuando se descontaban al presente a tasas más bajas. Eso ya no es cierto, ahora que las tasas son más altas.

Este cambio dificultará el desempeño de los “FAANGs”: Meta Plataformas META,
-4,55%
; amazon.com AMZN,
-1,09%
; aaapl de manzana,
-0.55%
); netflix nflx,
-2,12%
y Alfabeto GOOGL,
+1,30%.
Royce dice que las empresas de pequeña capitalización asumirán el liderazgo del mercado. “El bajo rendimiento de las empresas de pequeña capitalización en relación con las FAANG fue extraordinario”, dice. “Esto ha establecido una ventaja de valoración absoluta y relativa”.

‘Los puntos de entrada deben ser lentos y deliberados. Quiere un buen precio medio.

3. No se preocupe demasiado por una «reevaluación»: Un debate ahora es si el mercado volverá a probar los mínimos de octubre de 2022. “No creo que sea terriblemente importante”, dice Royce. “Sé que estamos en la octava o novena entrada de este declive”.

No hay necesidad de que el momento de la compra sea exactamente el correcto, dice, por dos razones:

En primer lugar, observa, hay un excelente período de varios años por delante para las empresas de pequeña capitalización, por lo que debería hacerlo bien, incluso si no compra en los mínimos exactos. A continuación, cuando ingrese posiciones, olvídese del precio «perfecto», dice. “Demasiados gestores de cartera piensan que tienen que comprar una acción a 12 dólares, por lo que si la acción está a 13 dólares, no la van a comprar. En última instancia, es el precio promedio que paga lo que importa. Los puntos de entrada deben ser lentos y deliberados. Quieres un gran precio promedio”.

mantenerse pequeño

Aquí hay tres estrategias de inversión que, según Royce, contribuyen a su desempeño, y cinco acciones que destaca ahora, además de un nombre de bonificación:

1. Centrarse en la calidad: Además de valoraciones favorables, a Royce le gusta buscar calidad. La “calidad” es un concepto subjetivo en la inversión. Pero para Royce todo se reduce a encontrar una ventaja duradera y sostenible. Esto puede significar empresas con marcas fuertes, reputaciones sólidas, ingresos recurrentes o poder de fijación de precios. La evidencia de calidad también aparece en métricas que incluyen un rendimiento superior del capital, flujo de caja libre y dividendos.

Un ejemplo es Artisan Partners Asset Management APAM,
-1,70%,
una compañía de inversión con alrededor de $ 138 mil millones bajo administración. Royce lo coloca en el campo de la calidad porque tiene una gran reputación basada en su administración y retornos de inversión. También le gusta que sea «ligero en activos», lo que significa que no hay mucha necesidad de gasto de capital. Entonces, el flujo de caja libre es alto. Royce cree que el precio de las acciones puede duplicarse en los próximos tres a cinco años.

Otro ejemplo es Morningstar MORN,
-1,37%,
que ofrece a los inversores servicios de análisis, datos, investigación independiente y gestión de dinero. Las suscripciones, las licencias y la administración de dinero generan ingresos recurrentes sustanciales. Esto contribuye a la calidad del negocio. “Han evolucionado de la manera más fascinante en los últimos 15 a 20 años, desde solo calificaciones de fondos mutuos hasta una variedad de actividades en publicaciones y administración de dinero”, dice Royce. “Han hecho un trabajo extraordinario al acumular clientes e ingresos recurrentes, lo cual es fundamental”.

2. Piensa a largo plazo: A Royce le gusta estar en lo que él llama compuestos a largo plazo. “Quiero pensar que podría tener una empresa para siempre”, dice. “Ese pensamiento no era obvio para mí hace 30 o 40 años, y no es obvio en el mercado la mayor parte del tiempo. Pero nos sentimos cómodos manteniendo acciones durante 10 años o más”.

Él dice que esto le da una ventaja en un mundo de inversión, donde tanta gente se centra en el corto plazo. Un puesto en el que dice que se sentiría cómodo durante otros 10 años es el de la empresa de ropa, calzado y accesorios Ralph Lauren RL,
-1,12%.
Su fuerte marca coloca a Ralph Lauren en el campo de la calidad. Dice Royce: «Es una excepción a la historia de que la mayoría de las marcas se desvanecen con el tiempo».

Su marca fuerte también le da a Ralph Lauren el poder de expandirse globalmente. La empresa vende sus productos en América del Norte (48% de las ventas), Europa (28%) y Asia (21%). “Las oportunidades de crecimiento son buenas en todo el mundo”, dice Royce sobre las perspectivas de Ralph Lauren. “A medida que el mundo siga creciendo, les irá bien”. El crecimiento global proporciona la capitalización a largo plazo en ingresos recurrentes que Royce quiere ver.

Otro nombre de retención a largo plazo es Air Lease AL,
-4,20%.
La empresa compra aviones a Boeing BA,
-1,05%
y Airbus EADSY,
-2,39%
y los arrienda a las aerolíneas. Air Lease suministra a más de 200 aerolíneas en unos 70 países. Esto lo convierte en un juego para la creciente clase media en los países de mercados emergentes. La gente viaja más cuando gana más. También es un juego en el ciclo de reemplazo a largo plazo, ya que las aerolíneas eligen aviones más modernos y eficientes en combustible. Air Lease posee alrededor de 420 aviones y planea duplicar su tamaño con la compra de otros 400 aviones hasta 2029. Esto respalda la tesis de retención a largo plazo.

3. Hazte amigo del crecimiento: Royce es fundamentalmente un gestor de valor, pero le gusta añadir algunas acciones de crecimiento para mejorar la rentabilidad. No tiene que ser un crecimiento candente: 10%-12% está bien.

Un ejemplo es Kennedy-Wilson Holdings KW,
-6,35%,
una compañía de bienes raíces que invierte en propiedades multifamiliares y de oficinas en los EE. UU., el Reino Unido e Irlanda. La empresa utiliza su sólido balance y flujo de caja para encontrar gangas en mercados inmobiliarios débiles. Los analistas de Wall Street proyectan un crecimiento de las ganancias anuales a mediano plazo del 21% para la empresa.

Air Lease es otro ejemplo de una oportunidad de alto crecimiento. Las ventas crecieron un 11 % el año pasado y los analistas prevén un crecimiento anual de las ganancias del 26 % a mediano plazo. Morningstar también cumple los requisitos: los ingresos crecieron un 12,8% el año pasado hasta el final del tercer trimestre. Ralph Lauren también califica. La compañía proyecta un crecimiento de ventas para 2023 de un solo dígito alto. Los analistas prevén un crecimiento anual de los beneficios del 8,5 % a medio plazo.

Aquí hay un consejo adicional: a diferencia de muchos gerentes de alto rendimiento, Royce no obtiene ganancias al tomar apuestas de cartera concentradas que funcionan. En cambio, tiende a permanecer completamente diversificado para reducir el riesgo de una sola empresa. La posición más importante en su Royce Pennsylvania Mutual Fund, por ejemplo, es la empresa de software Agilysys AGYS,
-3,34%,
lo que representa menos del 2% de la cartera. Por el contrario, las posiciones principales en muchos fondos mutuos son posiciones del 3% al 5%.

Michael Brush es columnista de MarketWatch. En el momento de la publicación, era propietario de META, AMZN, AAPL, NFLX, GOOGL y KW. Brush ha sugerido META, AMZN, AAPL, NFLX, GOOGL, APAM, RL, KW y AGYS en su boletín de acciones, Brush Up on Stocks. Síguelo en Twitter @mbrushstocks

Más: Si las acciones bancarias maltratadas parecen tentadoras ahora, estos consejos de compra pueden ayudarlo a sacar provecho

Más: Buffett ama los dividendos en efectivo y esta es la razón por la que usted también debería hacerlo: además de 8 acciones con mayor rendimiento para comenzar.

Lea el artículo completo aquí.

Invertir

Todos se benefician de reglas claras sobre las criptomonedas, dice Peirce de la SEC

Publicado

sobre

Crypto se ha convertido en un tema divisivo en Washington, y la Comisión de Bolsa y Valores está en el centro de todo. La SEC notificó recientemente al gran intercambio de criptomonedas Coinbase Global que es probable que demande a la empresa por varias prácticas comerciales.

Los reguladores también están implementando acciones contra otras empresas de criptomonedas y celebridades que lanzan tokens. Pero hay poco acuerdo sobre cómo regular la industria o si el enfoque de «regulación por aplicación» de la SEC está funcionando. En ese contexto, Barron’s se reunió con la comisionada de la SEC, Hester Peirce. Una de los dos comisionados designados por los republicanos, Peirce, de 53 años, ha sido apodada la «madre criptográfica» por sus puntos de vista favorables a la industria. También fue nombrada para el 2023 Barron’s Las 100 mujeres más influyentes en las finanzas de EE. UU.

Peirce, que tiene dos años más en su mandato, discutió una serie de temas, incluida la forma en que ve su papel como comisionada y si los criptomercados necesitan más regulación. A continuación se presenta una versión editada de las conversaciones.

Esta es una posición de alto perfil, y cualquier decisión que tomes va a generar críticas. ¿Qué te gusta del trabajo?

Me encanta la oportunidad de afectar los mercados de capital, que son un motor muy poderoso en nuestro país que ayuda a impulsar la prosperidad y también puede ayudar a cambiar la suerte de las personas. Alguien que tiene una idea para construir una empresa puede acudir a los mercados de capitales y obtener fondos y luego generar riqueza generacional, pasarla a la próxima generación y también pasarla a otros empresarios. Ser parte de intentar que las reglas en torno a esos mercados de capitales sean correctas es un gran privilegio.

En diciembre, la SEC hizo varias propuestas que están provocando el rechazo de Wall Street. Las propuestas requerirían que casi todas las órdenes de acciones minoristas se envíen a subastas y que los corredores demuestren que están ejecutando las transacciones de los clientes de manera óptima. La SEC también propuso reducir los incrementos comerciales y las tarifas de acceso en los intercambios. ¿Cree que se están aprovechando de los inversores minoristas?

Esas son propuestas y estamos recibiendo comentarios del público, por lo que espero escuchar lo que los miembros del público tienen que decir. De hecho, no apoyé un par de esas propuestas. Creo que los mercados funcionan mejor que nunca para los inversores minoristas. ¿Son perfectos? No. ¿Hay cambios incrementales que podamos hacer? Sí. Pero, en general, cuando un inversionista minorista quiere comprar o vender una acción, puede hacerlo rápidamente y sin comisión o con una comisión muy baja… a un precio que es el que ve en el mercado o incluso mejor.

El cambio que se propuso fue bastante dramático, para decirles a los corredores que cada pedido minorista debe seguir este camino particular. Eso es algo que el gobierno no ha hecho antes, y creo que, en ausencia de una justificación muy sólida, no deberíamos realizar experimentos con el mercado. Espero que tengamos un diálogo sólido, al menos por escrito, para que realmente podamos pensar en esto antes de implementarlo.

A raíz del colapso de FTX y la caída de $ 2 billones para el mercado de criptomonedas, ¿cree que la industria ha llegado a un punto en el que su supervivencia depende de un marco regulatorio sólido? Muchos inversores han perdido dinero a través del criptofraude y la bancarrota.

No creo que la supervivencia de las criptomonedas dependa de un marco regulatorio, pero sería mejor para todos si explicáramos claramente cuáles son los parámetros regulatorios dentro de los cuales las criptomonedas podrían operar, porque entonces la gente pasaría mucho menos tiempo pensando en: ‘¿Cuales son las normas?’ Lo sabrían y podrían pensar en construir las cosas que están tratando de construir. Todos estamos perdiendo mucho tiempo pensando en cuestiones que nosotros y el Congreso podríamos resolver.

Queremos proteger a los clientes, ya sean inversores o consumidores, y queremos proteger la estabilidad del mercado. ¿Cuáles son las mejores maneras de hacer eso? La SEC puede tener un papel que desempeñar en eso. Ya hemos podido presentar algunos casos de fraude en el espacio criptográfico. Eso es algo importante que debemos hacer.

Construir un marco regulatorio que tenga en cuenta los desafíos y oportunidades asociados con la tecnología sería un muy buen avance. Europa acaba de establecer un marco regulatorio para las criptomonedas. Si lo hicieron bien o no, es demasiado pronto para decirlo, y es posible que lo hagamos de manera diferente en los EE. UU., pero debemos pensar qué tipo de marco tiene sentido.

El presidente de la SEC, Gary Gensler, dijo recientemente que entre las criptomonedas, «todo lo que no sea Bitcoin» es un valor y debe ser regulado porque hay una entidad que los respalda. ¿Estás de acuerdo?

La definición de «valor» es amplia, y debe observar los hechos y circunstancias de todo cuando esté considerando aplicar la cláusula de valores. No hemos sido muy disciplinados en nuestra forma de pensar sobre la aplicación de la cláusula de valores en criptografía. Necesitamos establecer un marco dentro del cual las personas puedan operar, de modo que, ya sea que el token sea un valor o no, las personas puedan operar. Si va a decir que todos son valores, ¿cómo se aplica la ley de manera que permita que estos proyectos criptográficos continúen funcionando?

¿Cree que el enfoque de «regulación por aplicación» de la SEC está funcionando, dados los niveles masivos de fraude y quiebras que hemos visto en criptografía? ¿Deberían exigirse intercambios como Coinbase para registrarse en la SEC?

No creo que la aplicación sea el enfoque correcto para llevar la regulación a un espacio. Si se trata de fraude, a menudo tenemos un papel que desempeñar y hemos presentado muchos casos en ese espacio. Pero si estamos tratando de llevar la regulación a través de la aplicación, lo hemos calculado, y al ritmo que hemos ido, nos llevaría unos 400 años, por lo que parece que no es el mejor enfoque. Lo que debemos hacer como sociedad, y aquí es donde el Congreso tiene un papel que desempeñar, es pensar: «¿Creemos que los intercambios de cifrado deberían tener un regulador federal? Si es así, ¿quién debería ser ese regulador federal? ¿Debería ser la SEC? ¿Debería ser alguien más?

¿Creemos que cuando alguien hace una oferta de tokens, debería haber un marco de divulgación en torno a eso? Si debe haber, ¿quién debe hacerlo? ¿Creemos que las monedas estables deberían tener un regulador? ¿Debería ser un regulador bancario, o debería ser la SEC o algún otro regulador?

¿Tiene una lista de las principales prioridades en los próximos 12 meses?

Gary Gensler, como presidente, establece la agenda de la agencia en términos de elaboración de reglas, y ha establecido una agenda muy activa, por lo que una de mis prioridades es pensar en todos los elementos de la agenda y averiguar si puedo intentar empujarlos en una mejor dirección o no. Me gustaría llevarnos a un lugar mejor en la criptorregulación, y para hacer eso, deberíamos organizar algunas mesas redondas públicas en las que invitemos a la gente, preferiblemente en conjunto con el [Commodity Futures Trading Commission], para tener estas conversaciones. Me encantaría ver que eso suceda en el próximo año.

Y luego dirigiría parte de nuestra atención a ayudar a los empresarios a encontrar el capital que necesitan para construir sus negocios. Esa ha sido una parte de nuestra misión que hemos descuidado recientemente, y me gustaría que dediquemos más tiempo a pensar: «¿Qué es lo que podríamos hacer para que sea más fácil para estos fundadores de empresas recaudar dinero?»

Silvergate Capital, uno de los principales prestamistas de las criptoempresas, está cerrando su negocio tras el colapso de FTX. ¿Cree que es necesario que haya reglas que exijan que los activos de los clientes o los corredores de criptomonedas estén segregados o reglas de custodia más claras?

Es bueno pensar en las reglas de custodia por adelantado porque las personas necesitan entender si algo le sucede a la entidad que tiene su criptografía, ¿qué sucede con su criptografía? ¿Está segregado para ellos, o es parte del patrimonio de la quiebra, y solo tendrán que alinearse con los otros acreedores?

Definitivamente podríamos hacer un mejor trabajo al pensar en cómo las entidades que regulamos deberían custodiar las criptomonedas. Recientemente presentamos una propuesta sobre la custodia para asesores de inversión. Esa es una gran regla, y cubre muchas cosas diferentes, pero una parte se relaciona con la criptocustodia, por lo que será interesante ver lo que la gente tiene que decir sobre eso en general y sobre esa parte de la regla.

Ha habido informes de que Binance puede haber actuado de manera incorrecta para que parezca que Binance.US era una entidad legalmente separada de Binance. ¿Sugiere esto que la industria necesita una regulación más estricta?

Sin hablar de ninguna entidad o entidades en particular, cuando se tienen entidades centralizadas, se debe hacer una pregunta justa: ‘¿Qué tipo de estructura regulatoria queremos alrededor de ellas?’ Parte de la teoría detrás de las criptomonedas es que las entidades centralizadas conllevan riesgos por sí mismas… y la tecnología blockchain te permite construir una red sin confianza en la que en realidad no tienes que confiar en ninguna otra persona. Confía en la tecnología, y todo está abierto, por lo que puede verlo todo.

En los casos en los que la tecnología realmente está desempeñando el papel que de otro modo desempeñaría la regulación, ese podría ser un espacio en el que no es necesario establecer el mismo tipo de marco regulatorio.

¿Has pensado en tu futuro a largo plazo y lo que sigue en tu carrera?

Hay tanto en que pensar en este trabajo, no puedo pensar en lo que sigue, aparte de esperar algún día tener algunas colmenas. Ese será mi pasatiempo.

Escribe a editors@barrons.com

Lea el artículo completo aquí.

Sigue leyendo

Invertir

Se supone que el mercado inmobiliario de primavera está ocupado. Entonces, ¿dónde están los listados?

Publicado

sobre

Dana Bull, una agente de bienes raíces en el área metropolitana de Boston, dice que hay una pregunta importante en la mente de los buscadores de casas que encuentra en estos días: «¿Va a mejorar?»

Esos compradores no se refieren a las tasas hipotecarias. Más bien, es la falta de listados atractivos lo que los deprime. “Estamos empezando a ver tonos de desesperación”, dijo Bull en una entrevista a principios de este mes. “Muchos de estos compradores han estado esperando seis semanas y no han visto una sola casa que cumpla con sus criterios”.

La compra de viviendas de primavera típicamente ocupada este año está enviando señales confusas, particularmente en comparación con el mercado fuerte en este momento el año pasado. Los precios de las casas existentes han caído levemente desde los niveles del año pasado, pero las nuevas propiedades en venta siguen siendo escasas. Las tasas hipotecarias en las últimas semanas han retrocedido, pero todavía están muy por encima de los niveles de hace un año, sin mencionar los mínimos históricos establecidos anteriormente en la pandemia. El volumen de solicitudes de préstamos para compra de vivienda medido por la Asociación de Banqueros Hipotecarios ha mejorado durante tres semanas seguidas, pero palidece en comparación con el mismo período del año pasado.

En pocas palabras: «El mercado inmobiliario está en un lugar extraño», escribió Peter Boockvar, economista y director de inversiones de Bleakley Financial Group, en un correo electrónico a los clientes el jueves. El escaso inventario de viviendas existentes a la venta mantiene fuertes los precios de las viviendas, escribió Boockvar. “Hablando por experiencia, al menos en el noreste, los precios son altos, todavía se están produciendo guerras de ofertas por encima de las demandas, pero tenemos que preguntarnos cuánto tiempo puede durar esto”, escribió.

Las tasas hipotecarias han bajado tras el tumulto del sector bancario y la subida de tipos de 0,25 puntos porcentuales de la Reserva Federal. freddy mac‘s
El índice semanal de tasa hipotecaria fija a 30 años cayó al 6,42% el jueves pasado, la tasa más baja en aproximadamente un mes. “Si las tasas hipotecarias continúan cayendo durante las próximas semanas, busque un repunte continuo durante las primeras semanas de la temporada de compra de viviendas de primavera”, dijo Sam Khater, economista jefe de Freddie Mac, en un comunicado. Barron’s informado.

Un descenso suave no está necesariamente garantizado. Si bien los pronósticos publicados por grupos comerciales como la Asociación de Banqueros Hipotecarios y la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios prevén que las tasas hipotecarias terminen el año más bajas que cuando comenzaron, el corto plazo podría ser accidentado. Las tasas hipotecarias tras la reunión de marzo de la Fed la semana pasada «probablemente disminuyan temporalmente pero no se desplomen», escribió Redfin en un informe del viernes. «Es probable que la demanda suba y baje según las fluctuaciones en las tarifas y la disponibilidad de viviendas en el mercado».

Los compradores atraídos por tasas más bajas podrían tener dificultades para encontrar la casa adecuada para ellos: el inventario de casas existentes se mantuvo bajo en febrero, dijo el martes la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios. Había 980.000 unidades disponibles para la venta a fines de febrero, dijo el grupo comercial, por encima del escaso suministro de febrero de 2022 de 850.000, pero significativamente por debajo del promedio histórico de febrero de aproximadamente 2,15 millones, según recuentos que se remontan a 1999.

Los primeros datos de Redfin muestran que la renuencia de los propietarios a vender puede haber continuado hasta marzo: la cantidad de nuevos listados durante el período de cuatro semanas que finalizó el 19 de marzo fue un 22 % más bajo que el año anterior, según los datos de Redfin publicados la semana pasada, un año -disminución interanual que la correduría caracterizó como una de las más grandes desde los primeros días de la pandemia.

«Los posibles compradores están luchando con una oferta limitada, ya que los vendedores suelen tardar más en regresar que los compradores», escribió Dana Anderson de Redfin en un informe del viernes. “Muchos posibles vendedores son reacios porque quieren aferrarse a una tasa hipotecaria baja (casi todos los propietarios tienen una tasa inferior al 6 %) y porque también son compradores que luchan con un inventario bajo”.

Mientras tanto, las viviendas nuevas podrían absorber parte de esa demanda. “La falta de inventario de viviendas existentes significa que la demanda de viviendas nuevas aumentará a medida que disminuyan las tasas de interés en los próximos trimestres”, dijo el jueves Alicia Huey, presidenta de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas. Barron’s informado.

Aproximadamente una de cada cuatro casas en venta en este momento es nueva, dice Carl Reichardt, analista de construcción de viviendas de BTIG. La proporción normalmente está más cerca de uno en diez, dice. Parte de la diferencia es la intención: hay «muchas docenas de motivos diferentes que alguien podría tener para vender una casa existente», dice Reichardt. “Un constructor tiene uno: es su negocio”. Los constructores con sus propias compañías financieras también pueden generar cierta demanda comprando tasas de interés más bajas, agrega el analista.

“Por todas esas razones, ha visto que las casas nuevas ganan participación en el mercado de transacciones en general, y espero que sigamos viendo eso por un tiempo”, dice Reichardt.

En algunos mercados, la estacionalidad también podría influir. Para los compradores que buscan una casa de segunda mano en Boston, podría ser cuestión de tiempo hasta que aparezcan más propiedades en venta en el mercado, dice Bull. “La mayoría de la gente no vende su casa en febrero”, dice, y agrega que los listados de Boston tienden a aumentar en los últimos meses de primavera y verano.

Escriba a Shaina Mishkin a shaina.mishkin@dowjones.com

Lea el artículo completo aquí.

Sigue leyendo

Invertir

La falla de SVB puso en riesgo las nóminas. Por qué los bancos no deberían dominar los pagos.

Publicado

sobre

Sobre el Autor: Gordon Y Liao es el economista jefe de Circle Internet Financial, una compañía global de tecnología financiera, y ex economista senior de la Junta de la Reserva Federal.

El colapso de Silicon Valley Bank debería provocar un ajuste de cuentas sobre cómo fluye el dinero a través del sistema financiero. Muchas empresas de tecnología financiera confiaron en SVB porque, como banco, brindaba acceso exclusivo a los sistemas de pago que permiten enviar y recibir grandes valores. Los riesgos de esa exclusividad son evidentes en la grave preocupación que tenían las empresas por hacer la nómina inmediatamente después del colapso de SVB. Arreglarlo también aliviaría algunos de los problemas que han surgido con el balance de rápido crecimiento de la Reserva Federal de EE. UU.

Silicon Valley Bank tenía más de 2500 clientes fintech a fines de 2022, según el banco. Para muchos, era un socio transaccional que brindaba acceso a lo que se conoce como rieles de pago. Circle, el emisor del dólar digital USDC, se encontraba entre las empresas con exposición a SVB. Circle tenía un considerable saldo de depósitos de 3.300 millones de dólares en SVB cuando surgieron los problemas del banco a principios de este mes. Desde entonces, esos fondos se han transferido a un banco de importancia sistémica mundial, una categoría de bancos que se considera que poseen un perfil de riesgo más bajo.

Es menos probable que estos tipos de bancos quiebren, pero siguen operando con un modelo de reserva fraccionaria, donde solo una pequeña porción de los depósitos de los bancos están disponibles para retirar en un momento dado. Existen riesgos significativos para el sistema financiero cuando la única opción de acceso a los rieles de pago es a través de los bancos. Separar los pagos de la banca es crucial no solo para la innovación sino, lo que es más importante, para mitigar el riesgo sistémico y reenfocar la política monetaria para garantizar la estabilidad de precios.

Los reguladores bancarios respondieron rápidamente a las consecuencias de SVB. Esas acciones evitaron un contagio bancario más extenso y la posible propagación de riesgos a la economía en general. Pero también amplificó los riesgos inherentes a un sistema financiero que no puede deshacerse de instituciones demasiado grandes para quebrar. La respuesta a la crisis también ha ampliado el papel de la Reserva Federal de manera que, si no se controla, inyectará más inestabilidad en el sistema financiero y descarrilará la lucha contra la inflación.

Las medidas recientes del gobierno ampliaron efectivamente la garantía tácita para depósitos dentro del sector bancario estadounidense, particularmente cuando se trata de bancos de importancia “sistémica”, en caso de que su estabilidad se vea afectada. Esto, junto con el torrente de flujos de depósitos de las instituciones de depósito más pequeñas a los bancos de importancia sistémica mundial, y la probable consolidación de los bancos regionales, concentra los riesgos financieros. La expansión en curso de los balances conducirá a evaluaciones y gravámenes regulatorios más estrictos, incluido un posible aumento en los costos de seguro de Federal Deposit Insurance Corp. y más pruebas de estrés. Estos factores inevitablemente distorsionan los mercados. Hay buena evidencia de este efecto en la fragmentación de las tasas de financiamiento a corto plazo luego de la implementación de las reformas de Basilea III, que establece reglas de capital para los bancos globales.

Deberíamos esperar que la influencia ya sustancial de la Fed crezca a través de la implementación del Programa de Financiamiento a Plazo Bancario. Parte del problema en las recientes turbulencias fueron las tenencias de bonos de los bancos que habían bajado de precio debido a los aumentos de las tasas de interés de la Reserva Federal. El nuevo programa de la Fed permite a los bancos garantizar préstamos al valor nominal de la garantía que proporcionan, lo que amplía el papel de la Fed en el respaldo de la transformación de vencimientos y la asunción de riesgos no garantizados. Sin embargo, el aumento de las tasas de interés ya ha generado pérdidas no realizadas en el balance de la Reserva Federal. El banco central pasó de remitir $ 76 mil millones en ganancias semanales al Tesoro de EE. UU. en 2022 a registrar un «activo diferido» de $ 38 mil millones en pérdidas para marzo de 2023. El balance ampliado pero debilitado de la Reserva Federal pone en peligro su independencia. En última instancia, es posible que se necesiten inyecciones de capital de las autoridades fiscales.

La trayectoria del sistema financiero apunta hacia la concentración de riesgos en los bancos más grandes y la expansión del balance de la Reserva Federal. Para contrarrestar eso, es esencial que los bancos comerciales se centren en sus competencias básicas. En esencia, los bancos facilitan la liquidez y la intermediación crediticia. Las preocupaciones más resonantes sobre el colapso de SVB fueron los posibles efectos de contagio y el hecho de que las empresas podrían no ser capaces de pagar la nómina. Esto subraya cómo las actividades de intermediación de un banco pueden dañar sus servicios de pago de una manera que afecta directamente a las empresas y los consumidores.

Sin embargo, el estrecho vínculo entre los pagos y la banca es, de hecho, una construcción artificial moldeada por el acceso exclusivo que el gobierno de EE. UU. otorga a los bancos a los rieles de pago de gran valor. Otros países, como el Reino Unido, permiten que entidades no bancarias reguladas participen en su sistema de pagos del banco central.

Ampliar el acceso a los rieles de pago en los EE. UU., como los servicios de Fedwire y el próximo sistema FedNow, con el acceso a la cuenta de la Fed que lo acompaña, mitigaría significativamente los riesgos de demasiado grande para fallar. En particular, las entidades financieras no bancarias reguladas y los proveedores de servicios de pago con balances menos complejos y de menor riesgo deberían tener acceso a estos rieles para reducir la concentración en los pagos centrados en los bancos.

A medida que las empresas abandonen los bancos para optar por los servicios de pago, también disminuirá la demanda de exceso de reservas mantenidas en la Reserva Federal para la liquidación de pagos interbancarios. Esta partida de $3 billones representa la mayor parte de los pasivos del banco central. Si la Fed va a reducir sus tenencias de activos, como prometió, necesita reducir este pasivo. La importancia del acaparamiento de reservas para los pagos interbancarios quedó clara en 2019 cuando el intento anterior de la Fed de reducir su balance finalizó abruptamente. Cuando las reservas cayeron por debajo de $ 1,4 billones, un nivel en el que la escasez de reservas afecta las tasas de financiación, las tasas de financiación a corto plazo se dispararon hasta un 10%. Desde entonces, la demanda de reservas no ha hecho más que intensificarse. Las actividades de pago de Fedwire han aumentado más del 50 % entre 2019 y 2022.

Los bancos comerciales se beneficiarán de la reducción de su papel en los pagos. Podrían redistribuir sus reservas hacia otras formas de intermediación y reducir su carga regulatoria, como el índice de apalancamiento suplementario. La liberación de las reservas relacionadas con los pagos ayudaría a los bancos a concentrarse en las actividades crediticias que son su actividad principal.

Ese cambio también reduciría el volumen de moneda física en circulación, lo que reduciría otro elemento de pasivo de $ 2,3 billones para el banco central. Estos sustitutos del efectivo deben replicar la conveniencia y el predominio del efectivo en su funcionamiento no solo como depósito de valor, sino también como medio de pago. Un enfoque es que los proveedores de servicios de pago no bancarios debidamente regulados emitan pasivos similares al efectivo respaldados por activos líquidos de alta calidad a corto plazo y «tokenicen» estos pasivos en un libro mayor distribuido compartido, lo que en última instancia reduce los balances del banco central y diversifica el riesgo lejos de instituciones financieras demasiado grandes para quebrar. En esencia, este es el propósito detrás de la creación de Circle y USDC.

Ante la precariedad sistémica de las instituciones y la continua expansión del balance de la Reserva Federal, la separación de los pagos de los bancos sirve para reducir los riesgos y fortalecer el sistema financiero. A lo largo de esta trayectoria, el banco central podría liberarse de las preocupaciones por el riesgo sistémico, cumpliendo así de manera más efectiva su doble mandato de equilibrar el riesgo de inflación y el desempleo.

Los comentarios de invitados como este están escritos por autores externos a la sala de redacción de Barron’s y MarketWatch. Reflejan la perspectiva y las opiniones de los autores. Envíe propuestas de comentarios y otros comentarios a ideas@barrons.com.

Lea el artículo completo aquí.

Sigue leyendo
Advertisement

Boletin Informativo

Suscríbase a nuestro boletín para recibir las últimas noticias directamente en su bandeja de entrada.


Tendencias