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Fondos del mercado monetario de EE. UU.: el efectivo es el rey en medio de las turbulencias bancarias

El efectivo ya no es basura. Los activos invertidos en fondos del mercado monetario de EE. UU. alcanzaron un récord de 5 billones de dólares la semana pasada. Los inversionistas, preocupados por el colapso de tres bancos estadounidenses y una crisis de confianza en los prestamistas regionales más pequeños, buscaron alternativas seguras y líquidas para estacionar sus activos.
Unos 120.000 millones de dólares inundaron los fondos del mercado monetario de EE. UU. en la semana hasta el 15 de marzo, según el Investment Company Institute. Esa es la mayor entrada semanal desde abril de 2020.
Un fondo del mercado monetario es un fondo mutuo que invierte en deuda a corto plazo. Si bien no están asegurados por el gobierno federal, generalmente se los considera un sustituto de efectivo ultra seguro.
Pero lo que entra rápido, puede salir igual de rápido. La importancia de estos instrumentos en el sistema de plomería financiera ha llevado a la Reserva Federal a intervenir dos veces en los últimos 15 años. Las nuevas reglas, destinadas a las corridas desordenadas durante los períodos de estrés del mercado, deberían revelarse en abril.
El peor pánico desde la Gran Crisis Financiera está sacudiendo la banca occidental. Eso hace que los resultados sean enormemente impredecibles. Pero los optimistas creen que las entradas actuales en los fondos del mercado monetario conllevan menos riesgos que en el pasado.
Los episodios anteriores de inestabilidad se centraron en los fondos del mercado monetario «principales». Estos invierten en papel comercial (deuda empresarial a corto plazo), una fuente clave de financiación a corto plazo para muchas empresas estadounidenses. Los retiros masivos repentinos contribuyeron al estrés en los mercados de financiamiento a corto plazo.
Pero la exposición a los fondos principales ha disminuido. Más del 82 por ciento de los activos de los fondos de dinero ahora están en fondos del gobierno, que invierten solo en bonos del Tesoro o bonos del gobierno. Los inversores han invertido casi 145.000 millones de dólares en fondos del mercado monetario del gobierno y han sacado 18.000 millones de dólares de los fondos principales.
Otra razón que debería disuadir a los inversores de apresurarse a salir: los rendimientos relativamente altos disponibles en los fondos del mercado monetario. Estos han aumentado constantemente desde que la Fed comenzó a subir las tasas de interés el año pasado. Un índice de los 100 fondos del mercado monetario más grandes administrado por Crane Data, que rastrea la industria, muestra que los rendimientos han aumentado en promedio a 4,4 por ciento desde 0,02 por ciento a principios de 2022.
Eso todavía va por detrás del ritmo de la inflación de EE. UU., que registró un 6 por ciento en febrero. Pero estos fondos, en ausencia de una estampida irrazonable de ellos, aún deberían ofrecer un refugio decente para el capital nervioso.
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El Gambito de Bitcoin de USD 1 millón del ex CTO de Coinbase, Balaji Srinivasan, genera un debate sobre la hiperinflación

El ex director de tecnología de Coinbase, Balaji Srinivasan, apostó a que Bitcoin alcanzaría el millón de dólares en unos 90 días o una ganancia del 3600 % en los próximos tres meses, lo que respalda su predicción sobre la rápida devaluación del dólar estadounidense durante el mismo período.
La apuesta audaz ha recibido una tracción significativa, pero algunas de las voces más destacadas de la criptografía dejaron en claro que no están de acuerdo con la opinión de Srinivasan.
Hiperinflación menos probable
Esta no es la primera vez que Srinivasan hace una proclamación controvertida con respecto a las criptomonedas. Saifedean Ammous, por su parte, cree que tal escenario no es realista. El autor de Bitcoin Standard sostuvo que incluso si el alcance de la crisis bancaria, como afirma Srinivasan, fuera cierto, seguiría siendo deflacionario.
El economista prosiguió explicar que la oferta monetaria se reduce cuando un banco quiebra. Como tal, si todos los bancos quiebran, entonces «la mayoría de la oferta monetaria se destruye, lo que haría que la hiperinflación fuera menos probable, no más probable».
Ammous dijo que si bien los bancos centrales imprimirán en respuesta, lo que inducirá la inflación de precios, un caso de hiperinflación no puede ocurrir en un período de tiempo tan corto.
“La hiperinflación siempre es impulsada por aumentos en la oferta monetaria, y si rescatan a todos los depositantes bancarios, eso solo mantendría constante la oferta monetaria, no la aumentaría. Sí, es probable que impriman más que eso para financiar el aumento del gasto con fines políticos, pero se necesitaría una cantidad imposiblemente grande de impresiones para provocar la hiperinflación en 3 meses y la historia proporciona muchas pruebas que lo respaldan”.
Ammous descartó además los ejemplos de hiperinflación de Srinivasan, que pretenden demostrar que la inflación puede acelerarse rápidamente en solo tres meses. Según el autor, todas las hiperinflaciones se produjeron al final de los períodos hiperinflacionarios, después de un comienzo relativamente lento.
Apuesta de $ 1 millón
La apuesta de Srinivasan fue en respuesta al seudónimo experto financiero James Medlock, quien apostó un millón de dólares a que el país no experimentaría una hiperinflación a pesar de la actual crisis bancaria.
Srinivasan, por otro lado, afirmó que la condición bancaria actual se parecía a la crisis financiera de 2008. Continuó argumentando que en esta época, los banqueros centrales, los bancos y los reguladores «mintieron a todos los tenedores y depositantes de dólares». El mismo día, el empresario estadounidense también apostó $1 millón con otra persona no identificada. Si pierde, los dos recibirían $ 1 millón en la moneda estable USDC de Circle cada uno.
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Macron: “Si hay que asumir la impopularidad por la reforma de las pensiones, la asumiré”

Emmanuel Macron ha apelado este miércoles al “interés general” para defender la impopular reforma de las pensiones, que ha puesto a la mayoría de franceses en su contra, ha llevado a dos mociones de censura y ha colocado Francia al borde de la crisis política y social. El presidente se declaró dispuesto a asumir la impopularidad ante sus conciudadanos por una ley que aumentar de los 62 a los 64 años la edad de jubilación.
“Esta reforma no es un lujo, no es un placer, es una necesidad para el país”, dijo el presidente francés en una entrevista con los telediarios de las 13.00 en las cadenas TF1 y France. “Hubiera preferido no hacerla, pero es mi responsabilidad, es el interés general”
Macron, que acaba su segundo y último mandato en 2027, ha añadido: “Entre los sondeos a corto plazo y el interés general del país, yo elijo el interés general del país, y si hay que asumir la impopularidad hoy, la asumiré”.
Macron ha confirmado que, tras el examen de la reforma por parte del Tribunal Constitucional, su intención es que entre en vigor “antes del final del año”. Ha descartado, pues, retirar la ley, y excluye por ahora relevar a su primera ministra, Élisabeth Borne, que el lunes sobrevivió por la mínima a una moción de censura. Aún menos convocar elecciones anticipadas o un referéndum sobre la ley, como piden algunos en la oposición.
La entrevista ha servido más para dar explicaciones y justificar su decisión que para anunciar nuevas medidas o cambio. Pero el presidente ha admitido que, durante las protestas, se ha expresado en Francia “un sentimiento de injusticia” que el Gobierno debe atender. Prometió medidas para que las grandes empresas con beneficios extraordinarios distribuyan una parte entre los asalariados, y por mejorar las condiciones laborales y los salarios.
Sobre las tensiones en la calle de los últimos días y episodios de amenazas a cargos electos y diputados, tras dos meses de manifestaciones pacíficas, declaró: “No toleraremos ningún desbordamiento”. Precisó, sin embargo, que “hay que escuchar la cólera legítima, que no es violencia”.
Macron ha tomado la palabra después de mantenerse durante semanas en segundo plano y evitar intervenir en el debate sobre la reforma de las pensiones. La intervención, en un formato original como es una entrevista simultánea a los telediarios del mediodía, llega después de una semana de alta tensión política y social en Francia.
El jueves pasado, el presidente, al constatar que carecía de mayoría en la Asamblea Nacional para adoptar la reforma, activó el artículo 49.3 de la Constitución, que permite imponer una ley eludiendo el voto. Acusando al Gobierno de actuar de modo antidemocrático, la oposición presentó dos mociones de censura, la única vía para frenar la reforma y, al mismo tiempo, hace caer a la primera ministra, Élisabeth Borne.
Una de las mociones obtuvo 278 votos, nueve menos de la mayoría. La reforma quedó aprobada, pero el resultado no apagó la cólera en la calle. París y varias ciudades francesas llevan ya seis noches de protestas espontáneas y disturbios. Los sindicatos han convocado para el jueves una gran manifestación nacional, la novena desde que empezaron las protestas en enero.
En la entrevista se trataba, para el presidente de la República, de retomar el pulso del país, tras el divorcio que ha provocado la reforma de las pensiones. De persuadir y apaciguar. La tarea será complicada.
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El presidente del BCE advierte del peligro de inflación de ‘ojo por ojo’
El presidente del Banco Central Europeo advirtió sobre el riesgo de una «dinámica de ojo por ojo» entre empresas y trabajadores que aumente los márgenes de ganancias y los salarios, aumentando las presiones sobre los precios mientras ambos grupos intentan evitar el golpe de una mayor inflación.
Christine Lagarde dijo el miércoles que los recientes aumentos en los costos de endeudamiento del BCE «recién comienzan a tener efecto ahora», y las señales de que la inflación persistía en niveles altos significaban que tenía que «llevar las tasas a niveles suficientemente restrictivos para frenar la demanda».
Las recientes turbulencias bancarias han sembrado dudas sobre lo que sucede con la inflación, aumentando los temores de una contracción del crédito que pesaría sobre la demanda y, eventualmente, sobre los precios. Pero Lagarde enumeró otras razones por las que probablemente sería más difícil para el BCE reducir las presiones sobre los precios sin elevar las tasas por encima de su nivel actual del 3 por ciento.
“La inflación sigue siendo alta y la incertidumbre sobre su camino a seguir ha aumentado”, dijo Lagarde al BCE y a su conferencia de observadores en Fráncfort. “Esto hace que una estrategia sólida en el futuro sea esencial”.
“Hasta ahora, no vemos evidencia clara de que la inflación subyacente tenga una tendencia a la baja”, dijo. “De hecho, vemos dos fuerzas que impulsan la inflación subyacente en diferentes direcciones”. Los precios más bajos de la energía están empujando a la inflación a la baja, pero la boyante demanda interna lo está compensando, ya que las empresas aumentan los márgenes de ganancias y los trabajadores presionan por salarios más altos en mercados laborales ajustados.
El euro subió después de que Lagarde hablara, subiendo un 0,3 por ciento a un máximo de cinco semanas frente al dólar de 1,080 dólares.
Krishna Guha, jefe de política y estrategia del banco central del banco de inversión estadounidense Evercore ISI, dijo que los comentarios de Lagarde «indican un poco más de confianza» en que la agitación bancaria no interrumpirá los planes para subir las tasas.
Sus comentarios coincidieron con una advertencia de Joachim Nagel, jefe del banco central de Alemania, quien le dijo al Financial Times que los que fijan las tasas de la eurozona deben ser «obstinados» y continuar subiendo las tasas para hacer frente a la inflación.
Haciéndose eco de esto, el consejo económico de Alemania advirtió el miércoles que la inestabilidad del mercado financiero podría socavar los esfuerzos de los bancos centrales para combatir la inflación, ya que predijo un crecimiento de precios del 6,6 por ciento para Alemania en 2023.
“El alto grado de incertidumbre en los mercados financieros que hemos visto en las últimas semanas está dificultando que los bancos centrales luchen contra la inflación”, dijo Ulrike Malmendier, uno de los miembros del consejo que asesora al gobierno alemán en materia económica. política.
Lagarde pidió un «reparto justo de la carga» entre los trabajadores y las empresas para distribuir las pérdidas causadas por una mayor inflación, que dijo que reduciría las presiones sobre los salarios y los precios. Pero si ambos grupos “intentan minimizar unilateralmente sus pérdidas”, podrían aumentar los márgenes de beneficio, el crecimiento de los salarios y los precios al mismo tiempo.
“El riesgo de una dinámica de ‘ojo por ojo’ también se ve incrementado por la perspectiva de que persista la estrechez del mercado laboral”, dijo.
El presidente del BCE dijo que su principal poder para reducir la inflación mediante el aumento de las tasas de interés podría diluirse por una serie de factores. Estos incluyen la renuencia de los bancos a trasladar tasas más altas a los ahorradores, la acumulación de 900 000 millones de euros de ahorro excedente desde que la pandemia golpeó hace tres años, 250 000 millones de euros adicionales de apoyo fiscal de los gobiernos el año pasado y nuevamente este año, y un menor nivel de las hipotecas a tipo variable.
El BCE «supervisará cuidadosamente» si los bancos comienzan a aplicar una «cuña de intermediación» más grande al costo del crédito para exigir una mayor compensación por mayores riesgos, dijo. Si esto sucede, el «traspaso» de tasas más altas a una demanda más baja y los precios se «fortalecerán».
Lagarde reiteró que había «más terreno por recorrer» para que el BCE subiera las tasas si mantenía sus pronósticos que mostraban que la inflación se mantendría por encima de su objetivo del 2% durante los próximos tres años.
Pero agregó que las tensiones bancarias habían «agregado nuevos riesgos a la baja y han hecho que la evaluación del riesgo sea más borrosa».
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