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Hua Hong le da a China una nueva esperanza con tecnología de chip antigua

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El fabricante de chips por contrato Hua Hong Semiconductor ha jugado durante mucho tiempo un papel secundario frente al campeón nacional de China Semiconductor Manufacturing International Corp en su base de operaciones de Shanghái, pero las restricciones estadounidenses sobre tecnología avanzada y el anhelo de Beijing por la autosuficiencia de chips lo han puesto en el centro de atención.

Ya listada en Hong Kong, la segunda fundición de chips más grande de China recibió la aprobación regulatoria el mes pasado para una cotización secundaria de $ 2.500 millones en Shanghái en el Star Market centrado en la tecnología. La mayor parte de los fondos que se recaudarán están destinados a mejorar y ampliar sus instalaciones de producción.

Últimamente, la falta de tecnología de punta de Hua Hong ha demostrado ser una ventaja en lugar de una desventaja. Durante su llamada de ganancias del tercer trimestre en noviembre, la compañía dijo que apenas se había visto afectada por las acciones de los EE. UU., ya que los chips que produce son varias generaciones más antiguos que los microprocesadores más recientes.

Los expertos de la industria dijeron que China tuvo que reevaluar su cadena de suministro nacional de semiconductores después de que Washington impusiera restricciones al desarrollo de chips de alto rendimiento. El enfoque de Hua Hong en los chips más antiguos podría convertirlo en el nuevo favorito de Beijing, con los beneficios del apoyo de políticas y la financiación a continuación.

“Nuestros años de presionar para localizar la producción de chips avanzados casi habían llegado a un callejón sin salida”, dijo un funcionario del gobierno con sede en Shanghái que no quiso ser identificado. «La vulnerabilidad de la cadena de suministro de semiconductores localizada ha sido expuesta por las últimas restricciones para que accedamos a equipos cruciales de EE. UU.»

Washington introdujo una serie de amplias restricciones en octubre, que han impedido que las empresas estadounidenses exporten tecnología para producir chips con características inferiores a 14 nanómetros, o 16 nm en algunos casos. Esto hizo que fuera mucho más difícil para el productor líder SMIC ponerse al día con las fábricas avanzadas, o «fabs», de competidores como Taiwan Semiconductor Manufacturing Co.

Hua Hong le dijo al Financial Times que «siempre había cumplido con las reglas y regulaciones con respecto al control de exportaciones» y que continuaría tratando de atraer inversores a nivel nacional y mundial debido al gran gasto de capital requerido para la expansión de la capacidad.

En comparación con SMIC, Hua Hong ha adoptado una estrategia diferente de optimizar sus técnicas de fabricación para los «nodos» maduros, o generaciones, de sus chips menos miniaturizados para maximizar el rendimiento y la confiabilidad de sus productos. Han encontrado un amplio uso en el Internet de las cosas, los equipos de telecomunicaciones 5G y los mercados de vehículos eléctricos.

“Simplemente intente exprimir al máximo los nodos maduros”, dijo Douglas Fuller, experto en la industria de semiconductores de China en la Escuela de Negocios de Copenhague. “Ese es un camino sostenible ahora cuando contamos todos los subsidios y la tasa de retorno a la sociedad”.

Los procesos más antiguos de Hua Hong también brindan una oportunidad para que los fabricantes de equipos de chips chinos menos avanzados prueben y mejoren sus productos suministrando sus líneas de producción y reemplazando las herramientas extranjeras que pueden quedar restringidas.

“Para los fabricantes de equipos chinos, reemplazar los equipos importados en las líneas de proceso maduras de Hua Hong es más fácil de lograr”, dijo William Li, analista con sede en Taiwán de la firma de investigación Counterpoint.

Hua Hong también ha actuado para localizar a sus proveedores en áreas como equipos y materiales, según tres personas familiarizadas con el asunto. Además, está dando mayor prioridad a los clientes nacionales.

A principios de este año, el fabricante de chips cortó varias veces los pedidos de clientes extranjeros para dar prioridad a las empresas nacionales, ya que su capacidad de producción se vio sobrecargada, según cuatro empleados de Hua Hong que no quisieron ser identificados.

Los productos de Hua Hong para fabricantes de equipos originales compiten cada vez más con Infineon de Alemania y Texas Instruments de EE. UU.

“Muchos clientes chinos han reemplazado los módulos importados con los de cosecha propia desde que aumentaron las tensiones geopolíticas”, dijo un ejecutivo de una empresa de módulos de energía en el centro sur de Shenzhen. “Así que nos estamos asociando con Hua Hong para recoger tantos pedidos como sea posible”.

El ejecutivo, que prefirió permanecer en el anonimato, dijo que los fabricantes chinos como Hua Hong y SMIC eran más cooperativos y estaban «más dispuestos a bajar el precio» para el mercado de chips en apuros.

Según el funcionario del gobierno de Shanghái, una forma de alentar a los principales actores de la industria a concentrarse en los chips básicos era acelerar el proceso para la cotización secundaria de Hua Hong. Casi el 70 por ciento de los fondos recaudados se invertirán en su única fábrica de obleas de 12 pulgadas (300 mm), en la ciudad oriental de Wuxi, según su prospecto.

Un asesor del gobierno que trabaja con fábricas en toda China y que no desea ser identificado dijo que Hua Hong había sido subestimado en el pasado por los legisladores industriales. Se consideró que asumía un papel menos proactivo en la investigación y el desarrollo.

Cuando el Fondo de Inversión de la Industria de Circuitos Integrados de China, respaldado por el estado, reestructuró su cartera de inversiones el año pasado, decidió vender las acciones de Hua Hong. Sin embargo, volvió en junio con una inversión de $232mn.

La fuerte demanda en su mercado local significó que los resultados del tercer trimestre de Hua Hong se destacaron entre sus pares de fundición. Los ingresos trimestrales crecieron un 40 % interanual hasta los 630 millones de dólares, mientras que las ganancias netas se duplicaron hasta los 104 millones de dólares en comparación con el mismo período del año anterior.

Los analistas del banco de inversión Jefferies dijeron que el crecimiento de la capacidad en la fábrica de Wuxi aumentaría el impulso de Hua Hong y generaría más pedidos de las casas locales de diseño de chips.

“Hua Hong será una fuerza poderosa que impulsará el crecimiento de la cadena de suministro de chips nacionales”, dijo el asesor del gobierno.

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Ayuso y Vox: cuatro años de desamor con el poder y la aversión a la izquierda como nexo de unión

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Nunca fue tan verdad que el tiempo es oro, ni fue posible cuantificar tan exactamente lo que valen seis minutos. 2 de diciembre de 2022. Vox registra a las 12:06 sus 80 enmiendas a los Presupuestos para 2023 del Gobierno de Isabel Díaz Ayuso en la Comunidad de Madrid. Como el plazo ha vencido al mediodía, sus propuestas son inadmitidas. La Mesa del Parlamento, controlada por el PP, no hace excepción alguna. Vox se niega a aprobar unas cuentas públicas en las que no ha dejado su sello. Y así estalla la alianza de conveniencia entre la extrema derecha y los conservadores: el PP se queda sin 2.705 millones más de gasto para abonar el camino de Ayuso hacia las elecciones del 28-M, y Vox aparece en fuera de juego por su error burocrático. Las escaramuzas entre los dos partidos, que habían arrancado durante la primera legislatura de Ayuso como presidenta (2019-2021), acaban en guerra abierta al final de la segunda (2021-2023).

– “Dios no me hizo perfecta, y por eso no soy de Vox”.

Esa frase, pronunciada por Díaz Ayuso nada más llegar al poder, refleja lo difícil que ha sido una relación de doble filo. De un lado, PP y Vox se sienten obligados a pactar en el Parlamento regional para evitar que la izquierda logre sus objetivos. Del otro, se sienten azuzados a competir porque luchan por seducir al mismo electorado. Eso ha provocado una tensión constante en la Cámara autonómica, donde la extrema derecha ha amagado sin pegar durante la legislatura que ahora acaba: casi siempre ha acabado plegándose a los intereses del PP.

Sobran los ejemplos. En 2021 y 2022, Vox amenazó con abrir una comisión para esclarecer las muertes en las residencias de ancianos durante la pandemia, y se desdijo cuando Díaz Ayuso le llamó a capítulo. Vox anunció su oposición a la ley de autonomía financiera que patrocinaba el Gobierno, y acabó permitiendo su aprobación. Vox clamó al cielo por que el Metro tuviera que endeudarse para no perder 142 trenes que ya tenía circulando por sus vías, y luego permitió que el PP sacara adelante la operación con el extraño método de no participar en la votación.

La portavoz de Vox en la Asamblea de Madrid, Rocío Monasterio.Rodrigo Jiménez (EFE)

“Hemos sido un socio leal, hemos aprobado 26 leyes que son buenas para los madrileños”, se defendió este jueves Rocío Monasterio, la líder de la extrema derecha en la Cámara regional, tras escuchar las palabras de ruptura pronunciadas por Ayuso. Y eso que el botín de Vox cuando se ha plegado a los intereses del PP ha sido escaso.

En 2021, por ejemplo, le arrancó a los conservadores un compromiso para reducir el número de diputados de la Asamblea, lo que requeriría también del apoyo de la izquierda: nunca se puso en marcha.

A cambio de permitir que el PP controlara Telemadrid, obtuvo una reducción del 10% en el Presupuesto de la radio y televisión públicas madrileñas.

Por aprobar la ley ómnibus, un compendio de cambios legales clave para el Ejecutivo, logró que se eliminara la obligatoriedad de hacer estudios de impacto de género en materia urbanística, que recogen las normas de igualdad y contra la LGTBIfobia de la región.

Y, tras toda una legislatura intentando arrinconar al PP con iniciativas sobre las que Madrid no tiene competencias (menores no acompañados, memoria histórica, aborto…), vio cómo Ayuso intentaba atraer a sus votantes con un difuso compromiso con la derogación de la ley trans autonómica… para la próxima legislatura.

Así, Vox ha sucumbido a una aritmética parlamentaria favorable al PP —que no tiene mayoría absoluta pero se acerca mucho— que debilitó siempre su posición negociadora: para frenar las iniciativas de Ayuso tenía que votar junto a Más Madrid, PSOE y Podemos. Los datos lo dicen todo sobre quién se ha beneficiado de esta relación explosiva. Vox ha permitido al PP sacar adelante una treintena de iniciativas legislativas —entre ellas, varias rebajas del tramo autonómico del IRPF, La Ley de Autonomía Fiscal y Financiera, la de Infancia o la de Servicios Sociales—, y solo se ha posicionado en contra de menos de una decena de las propuestas conservadoras (como la creación de la Agencia de Ciberseguridad). En cambio, el PP ha tumbado 34 propuestas de la extrema derecha, según las cuentas de los ultras.

Por su parte, el PP se queja de las dificultades para negociar con un partido “imprevisible”, lamenta que su teórico socio rechazara en el último pleno la iniciativa para bonificar los patrimonios extranjeros que vinieran a Madrid y subraya que el balance presupuestario de las dos legislaturas de Ayuso es mínimo: unas cuentas públicas aprobadas de cuatro posibles.

Y, aun así, lo previsible es que los dos partidos vuelvan a entenderse tras las elecciones del 28-M, si de ello depende que la izquierda no gobierne.

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‘Atrapado en este edificio nazi’: la coalición en disputa de Alemania detiene el movimiento del Ministerio de Finanzas

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Durante el último cuarto de siglo, el Ministerio de Finanzas de Alemania se ha alojado en un enorme y lúgubre edificio en el centro de Berlín que solía ser la base de poder de Hermann Göring, el líder nazi y comandante en jefe de la Luftwaffe.

Los funcionarios que trabajan en Detlev-Rohwedder-Haus encuentran que es un lugar espeluznante, pero se consolaron con la esperanza de escapar. Había planes en marcha para construir una nueva ampliación de 600 millones de euros al otro lado de la carretera.

Pero el esquema ha sido bloqueado, víctima de una creciente disputa presupuestaria que está desestabilizando la coalición tripartita del canciller Olaf Scholz y paralizando los asuntos del gabinete.

Los funcionarios no pueden ocultar su decepción. “Hubiera sido tan lindo mudarse”, dijo uno, con tristeza. “Ahora estamos atrapados en este edificio nazi para siempre”.

La controversia tiene sus raíces en una disputa sobre gastos entre Scholz y Christian Lindner, el ministro de finanzas de línea dura de Alemania. Scholz está supervisando una expansión de la cancillería por valor de 777 millones de euros, un plan concebido por su predecesora, Angela Merkel. Lindner dijo este mes que era «innecesario», considerando que muchas personas ahora trabajan desde casa.

Cuando los asistentes de Scholz respondieron que el ministerio de Lindner también se estaba expandiendo, a un costo enorme para los contribuyentes alemanes, el ministro de finanzas anunció que revisaría el proyecto.

La disputa es emblemática de las crecientes tensiones en el gobierno de Scholz, una coalición formada por los Socialdemócratas (SPD), los Demócratas Libres de Lindner (FDP) y los Verdes. Es la primera alianza tripartita de este tipo en la historia alemana de la posguerra y las tensiones comienzan a notarse.

“Parece cada vez más un matrimonio infeliz, y no hay una salida fácil”, dijo un funcionario.

Durante el primer año de su existencia, sus diferencias fueron disimuladas por la guerra en Ucrania. “Estuvimos en modo de crisis todo el tiempo”, dijo un alto funcionario, “y las relaciones fueron bastante armoniosas”.

Pero con una apariencia de normalidad que ahora regresa, las rivalidades internas y las recriminaciones mutuas están socavando cada vez más la unidad de la coalición y amenazando con sabotear la agenda legislativa del gobierno.

Las tensiones incluso se están extendiendo a la UE. El mes pasado, el ministro de transporte del FDP, Volker Wissing, bloqueó una iniciativa de la UE para prohibir la venta de nuevos motores de combustión interna en la UE para 2035, lo que enfureció a los Verdes y causó consternación en las capitales europeas.

Algunos piensan que el rencor es tan grande que podría desencadenar una ruptura de la coalición. “Siempre he descartado esa posibilidad, pero en estos días no estoy tan seguro”, dijo Andrea Römmele, profesora de comunicaciones en política en la Escuela Hertie de Berlín. “Tenemos que pensar lo impensable”.

Los parlamentarios dicen que los tres partidos están bloqueando deliberadamente las iniciativas de los demás, con unos 30 proyectos de ley que son víctimas de la política arriesgada interna.

“Se están tomando como rehenes demasiadas cosas”, dijo el alto funcionario. “Se están vinculando muchas cosas que no tienen nada que ver entre sí. Está creando un bloqueo”.

Steffen Hebestreit, portavoz de Scholz, ha restado importancia a los conflictos. “Son tres partidos que de repente no van a estar de acuerdo en todo porque han formado un gobierno juntos”, dijo esta semana.

“Lo importante es que hay un fuerte deseo de llegar a buenas soluciones constructivas, y ese es en gran medida el objetivo de este gobierno”.

Hay muchas esperanzas de que algunos de los desacuerdos puedan resolverse este domingo en una reunión crucial del comité de coalición, un organismo informal que reúne a líderes de partidos, ministros y parlamentarios de alto nivel.

Sin embargo, la lista de nudos gordianos para cortar es larga. Lindner está bloqueando un plan de 12.000 millones de euros adelantado por los Verdes y el SPD para un «subsidio infantil básico» destinado a aliviar la pobreza infantil.

También se resiste a los llamamientos para aumentar el gasto en defensa en 10.000 millones de euros, aumentar los impuestos a los ricos y abolir los subsidios «perjudiciales para el medio ambiente», como las ventajas para los automóviles de empresa.

Lindner, que está comprometido con el «freno de la deuda» de Alemania, su restricción constitucional sobre nuevos préstamos que se suspendió durante la pandemia y se restableció este año, ha dicho que los ministerios han exigido un gasto adicional por un total de 70.000 millones de euros.

Eso, le dijo a ARD TV este mes, muestra una «falta de comprensión de las realidades fiscales» que enfrenta Alemania. El gobierno tiene un déficit estructural que fue oscurecido por vastos programas de endeudamiento durante la pandemia y la crisis energética, dijo.

“Tenemos un problema de gasto masivo”, agregó. “Tenemos una situación en la que nos faltan los ingresos para los gastos estatales existentes”, y mucho menos para los adicionales.

La política partidista pura también está obligando a Lindner a mantenerse firme. Sus Demócratas Libres se están desempeñando mal en las encuestas y perdieron las últimas cinco elecciones regionales. “Es hora de la verdad para el FDP”, dijo Römmele. “Están luchando por su propia existencia”.

Los Verdes también están bajo presión, como lo demuestra el extraordinario arrebato del ministro de Economía Verde, Robert Habeck, sobre ARD esta semana.

Habeck ha sido objeto de intensas críticas por un proyecto de ley para prohibir la instalación de sistemas de calefacción que funcionan con combustibles fósiles en viviendas particulares a partir de 2024. El FDP dice que impondría costos excesivos a los propietarios de viviendas.

En una entrevista el martes, Habeck arremetió contra colegas gubernamentales anónimos por filtrar una versión inconclusa del proyecto de ley a la prensa. “Quien interprete la transparencia en el sentido de que se puede manchar el carácter de otras personas está destruyendo deliberadamente la confianza en este gobierno”, dijo.

El FDP, por su parte, ha sido igual de combativo. Wolfgang Kubicki, un alto parlamentario demócrata libre que es vicepresidente del Bundestag, provocó una indignación generalizada esta semana al comparar a Habeck con el presidente ruso Vladimir Putin, buscado por presuntos crímenes de guerra.

“Putin y Habeck tienen una convicción similar de que el estado, el Führer, el Elegido saben mejor que la gente común lo que es bueno para ellos”, dijo. Se disculpó por el comentario.

Algunos políticos han criticado a Scholz por no imponer disciplina en el gabinete. Sus ayudantes dicen que ese no es su estilo. “Liderazgo no significa golpear la mesa como un autoritario”, dijo Hebestreit.

Otros lo ven diferente. “Scholz debería encerrarlos en una habitación hasta que estén de acuerdo en todo”, dijo un funcionario. “En cambio, simplemente muestra una calma estoica mientras el FDP y los Verdes asaltan las barricadas”.

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FTX quiere recuperar los fondos de capital de riesgo invertidos en Modulo Capital

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Modulo Capital, una firma de inversión creada por tres exejecutivos de Jane Street, ha estado lidiando con una solicitud del Grupo FTX para el retorno de las inversiones de capital riesgo recibidas de Alameda Research.

Viejos amigos

Los ejecutivos en cuestión, Xioayun «Lily» Zhang y Duncan Rheingans-Yoo, eran conocidos de Sam Bankman-Fried por su período como empleado de Jane Street, y luego se fueron para crear su propia firma de inversión. Sin embargo, The New York Times ha descubierto dos cosas notables sobre la firma.

En primer lugar, Xioayun «Lily» Zhang parece haber tenido una relación sentimental con SBF, según fuentes anónimas supuestamente familiarizadas con el asunto.

En segundo lugar, parece que Modulo Capital pudo haber sido financiado casi en su totalidad por FTX Group. Según el mismo informe del NYT, Modulo comenzó a comerciar con criptomonedas antes del colapso de FTX y ahora, para todos los efectos, ha cesado sus operaciones.

Dos Rondas de Capital Semilla

Aunque la chequera de inversión en criptomonedas de FTX Group es un lío que el nuevo director ejecutivo todavía está tratando de desenredar, los registros de inversión de FTX VC son mucho más claros debido a los requisitos de presentación de informes. Según el Financial Times, FTX Group realizó dos inversiones separadas con Modulo Capital, inicialmente comprometiendo $ 150 millones, a las que siguieron rápidamente otros $ 250 millones.

Sin embargo, la solicitud de recuperación actual apunta a la cifra de 475 millones de dólares. Además, los documentos judiciales sugieren que, suponiendo que el acuerdo sea aprobado por el juez que preside el caso de quiebra de FTX, el pago de esta suma eliminaría casi por completo cualquier capital que Modulo tenga.

“La entrada de los Deudores en el Acuerdo es en el mejor interés de sus patrimonios, acreedores y partes interesadas, y debe consumarse rápidamente. Los términos del Acuerdo otorgarán a los patrimonios de los Deudores un valor significativo que representa el 99 % de los activos restantes de las Entidades del módulo y el 97 % de las transferencias originales de los Deudores de Alameda a las Entidades del módulo (después de considerar los gastos y las pérdidas comerciales)”.

Esta declaración da crédito a la teoría antes mencionada de que Modulo Capital fue financiado casi en su totalidad por el Grupo FTX.

El liderazgo de Modulo supuestamente aceptó los términos de la recuperación, lo que evitaría que ambas partes tuvieran que lidiar con los gastos legales. A cambio, el Grupo FTX renunciaría a todos los derechos sobre las acciones de Modulo Capital.

FTX actualmente les debe a sus acreedores más de $11 mil millones de dólares. Si se aprueba el acuerdo, los fondos devueltos por Modulo cubrirían alrededor del 7% del déficit. Es probable que sigan futuras solicitudes de recuperación, ya que FTX Group ya ha intentado emprender acciones similares contra Voyager y ha anunciado su intención de perseguir las donaciones hechas a candidatos políticos.



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