La marca atlética suiza premium On Running ha advertido que la adquisición de su rival Credit Suisse por parte de UBS corre el riesgo de limitar las opciones para las nuevas empresas en el país cuando eventualmente busquen cotizar.

Tanto UBS como Credit Suisse suscribieron el capital de On Running cuando lanzó su oferta pública inicial en 2021. La compañía se ha convertido en una marca global de fitness que cotiza en Nueva York, cuyo calzado y equipo para correr son populares entre los jóvenes profesionales y los atletas profesionales. El martes reportó ventas anuales de más de mil millones de libras esterlinas por primera vez en su historia.

Sin embargo, el codirector ejecutivo de la compañía, Martin Hoffmann, dijo que le preocupaba que la adquisición de Credit Suisse por parte de UBS, orquestada por el gobierno suizo el domingo, llevaría a una falta de opciones y competencia para las empresas locales que deseen cotizar en el futuro.

“Creo que debemos observar el medio ambiente en Suiza con cuidado”, agregó. “Como una marca joven en el pasado, nos beneficiamos mucho de tener dos bancos para tener competencia, pero también opciones”.

On Running informó un crecimiento de las ventas del 69 % a 1200 millones de francos suizos (1300 millones de dólares), con una ganancia antes de impuestos de 78 millones de francos suizos para 2022.

“Vemos claramente que correr está de moda en este momento”, dijo Hoffmann. “Al mismo tiempo, usar zapatos y prendas deportivas en el entorno diario es una tendencia clara de la que On se está beneficiando”, agregó en un guiño a los banqueros de la ciudad que combinan los zapatos deportivos con trajes.

Hoffmann, cuyas zapatillas normalmente se venden entre 200 y 300 francos suizos, argumentó que la crisis del costo de vida en Europa estaba empujando a más personas a correr como una alternativa más barata a otras formas de ejercicio. “Al final, correr es una de las formas más baratas de hacer deporte en comparación con una suscripción a un gimnasio o bicicletas. Incluso en un entorno económicamente difícil, correr es un deporte que está creciendo”.

On Running también ha ampliado su alcance al tenis, con el ex número uno del mundo Roger Federer ayudando a diseñar una gama de tenis y calzado informal y convirtiéndose en embajador de la marca.

También anunció un acuerdo de patrocinio con la jugadora número uno Iga Świątek, quien estará «de pies a cabeza en On Running» cuando juegue en Wimbledon este año.

On Running tiene 15 tiendas en China, que planea aumentar a 20 para fin de año, y su tienda insignia de Londres abrió en febrero. Más de la mitad de las ventas provienen de América del Norte y poco menos de un tercio de Europa.

Estaba valorado en 7.300 millones de dólares cuando cotizó en Nueva York, pero desde entonces el precio de las acciones del grupo se ha reducido casi a la mitad. Se cotizaba a alrededor de $ 22 por acción el martes antes de la apertura del mercado.

Cuando Credit Suisse entró en conversaciones de crisis de fin de semana que terminarían en su adquisición forzosa, un grupo de sus banqueros se embarcó en un tipo diferente de desafío de supervivencia: un viaje de aventuras al aire libre que estaban filmando para Bear Grylls.

Los ejecutivos pasaron la noche del viernes en un campamento en Sai Kung, un distrito pintoresco de Hong Kong conocido por sus rutas de senderismo, dijeron tres personas con conocimiento del asunto.

Grylls, el aventurero de la televisión, utilizará su material filmado en una presentación que dará en la conferencia de inversionistas insignia de Credit Suisse en la ciudad esta semana. El tema de su charla es «lecciones aprendidas al navegar en algunos de los entornos más duros». El personal pagó el viaje ellos mismos, dijo Credit Suisse.

Es solo un elemento de la Conferencia de Inversión Asiática del banco que es involuntariamente profético: el tema de este año es «Abrazar la realidad». Con meses de preparación, la reunión comenzó en Hong Kong el martes, solo dos días después de una adquisición forzada por parte de su rival UBS a instancias de los reguladores que puso fin a su historia independiente de 167 años.

“Todos debemos continuar trabajando con normalidad”, escribieron el presidente ejecutivo de Credit Suisse, Ulrich Körner, y el presidente Axel Lehmann en un memorando al personal el lunes, el día después de la venta.

Cerca de 1.600 ejecutivos de administradores de activos, fondos de cobertura, oficinas familiares y otros grupos de inversión llegaron al hotel Conrad de cinco estrellas de Hong Kong para ver a los ejecutivos de Credit Suisse conmocionados intentar seguir esa instrucción.

La conferencia ha sido un elemento fijo del calendario financiero de la región durante más de un cuarto de siglo. Esta vez, la agenda incluyó temas importantes como las relaciones entre Estados Unidos y China, la guerra de chips y la guerra de Rusia en Ucrania. Después de los eventos del fin de semana, algunos de los paneles financieros: «¿Dónde se ha ido todo el riesgo?» y “En un mundo fragmentado y que cambia rápidamente, ¿cómo podemos crear valor sostenible?” — sonaba fuera de lugar.

Aún así, en el escenario principal del evento, «se sintió como si todo fuera como siempre», dijo Mark Kwan, director ejecutivo del administrador de riqueza Straits Asset Management de Singapur. “Si no hubieras leído las noticias, no hubieras pensado que había pasado nada. Tal vez aún no se ha asimilado”.

El humor irónico salpicaba las conversaciones privadas. Eso incluyó bromas sobre si los asistentes debían pagar su propio desayuno o si el Banco Nacional Suizo pagaría, y si las tarjetas de crédito corporativas de los banqueros aún funcionaban, según uno de los asistentes.

Dos personas dijeron, medio en broma, que esperaban recoger mercadería que marcaría el final de una era. Las gorras de béisbol con la marca Lehman Brothers se venden por cientos de dólares en eBay. Un tercero dijo que no había ninguno disponible, “ni siquiera bolígrafos”.

Hubo algunas excepciones a la regla de negocios como de costumbre. Körner, Lehmann y el presidente ejecutivo de Hong Kong, John Lee, cancelaron los planes para asistir, en lo que un portavoz del banco describió como cambios menores en el calendario.

A los periodistas se les rescindió la invitación en el último momento. Varios aparecieron de todos modos, aunque fueron supervisados ​​​​de cerca por el personal de comunicaciones y se mantuvieron fuera del evento principal.

“El AIC representa a Credit Suisse en su mejor momento”, dijo en un comunicado Neil Hosie, director global de acciones del banco. “Durante 26 años, hemos tenido el privilegio de presentar poderosas perspectivas sobre los temas que más importan”. Hosie ocupó el lugar de Körner en el evento.

Debajo del humor y el sentido del absurdo, había tristeza. En conversaciones privadas, los clientes se ofrecieron a ayudar a los banqueros de Credit Suisse a encontrar nuevos trabajos, según un banquero presente. Un reportero le dio una palmadita en el hombro a un ejecutivo de relaciones con los medios de Credit Suisse, que tenía la tarea de mantener a la prensa fuera.

Varios asistentes dijeron que sentían que se estaban entrometiendo en un duelo privado. Uno lo llamó un “momento triste y nostálgico”.

Un banquero de Credit Suisse dijo que un reportero los molestó mientras intentaban tener una «conversación sentimental» con sus colegas.

El personal de Credit Suisse “está absolutamente destrozado y conmocionado”, dijo un asesor que se reunió con sus banqueros el día del evento. “Hay mucho malestar e ira”.

“Las cosas no fueron fáciles allí”, dijo un ex banquero de Credit Suisse mientras reflexionaba sobre la adquisición en la víspera de la conferencia. “Pero Dios mío, nunca esperé que terminara así”.

El FMI ha llegado a un acuerdo con Ucrania para proporcionar un préstamo de 15.600 millones de dólares y un salvavidas financiero largamente esperado del prestamista multilateral de Kiev para apuntalar su economía.

El acuerdo fue anunciado por el FMI el martes después de una serie de conversaciones con las autoridades ucranianas en Varsovia celebradas este mes. Todavía debe ser aprobado por la junta del FMI, lo que se espera que suceda en las próximas semanas.

El FMI dijo que el programa se desarrollaría en dos etapas, con los primeros 12 a 18 meses dedicados a construir «estabilidad fiscal, externa, de precios y financiera» y la segunda fase diseñada para «afianzar la estabilidad macroeconómica, apoyar la recuperación y la reconstrucción temprana».