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Recortes de bonos y pérdida de empleos: el doloroso año nuevo de Goldman

El presidente ejecutivo de Goldman Sachs, David Solomon, ha hecho poco para generar alegría festiva en la sede del banco de inversión en el bajo Manhattan.
El estado de ánimo se agrió este mes cuando se filtró la noticia de que Goldman se estaba preparando para despedir a casi 4.000 empleados y considerando recortar las bonificaciones para los banqueros de inversión en al menos un 40 por ciento.
“Temo las conversaciones que voy a tener con mi equipo”, dijo un banquero experimentado de Goldman anticipándose a los despidos.
La reducción es un cambio radical con respecto a hace menos de un año, cuando Solomon presentó resultados récord de 2021 a los accionistas y el personal disfrutó de bonificaciones de gran éxito.
Desde entonces, las ganancias del banco de inversión de Goldman se han desplomado, se ha retirado de una costosa incursión en la banca minorista y ha enfrentado una serie de acusaciones perjudiciales sobre el trato a las empleadas.
Si bien ha sido un año decepcionante en gran parte de Wall Street, la inminente reducción de empleos y bonos hasta ahora será más profunda en Goldman, considerado durante mucho tiempo como el más prestigioso de los grandes bancos de inversión.
En una entrevista con el Financial Times, el presidente de Goldman, John Waldron, defendió la reducción de costos, señalando los temores de una recesión en 2023 y diciendo que espera que otras empresas hagan lo mismo en los próximos meses.
“Todos los que conozco en mi trabajo o en el trabajo de David están haciendo lo mismo. El pronóstico es más desafiante. Es posible que nos equivoquemos, que tengamos un aterrizaje suave y volvamos a formar personal”, dijo Waldron, de 53 años, un lugarteniente clave del director ejecutivo Solomon desde que asumió el cargo principal en 2018.
“Pero la mayoría de las empresas con las que hablo, de servicios financieros o de otro tipo, no solo no están contratando sino que también están reduciendo la plantilla”, dijo. Waldron no hizo comentarios sobre ninguna de las cifras reportadas sobre recortes de empleos o bonificaciones.
En medio de un año de prueba, los ejecutivos de Goldman han estado ansiosos por hablar sobre las ganancias en participación de mercado logradas este año por la franquicia de fusiones y adquisiciones líder en el mercado del banco, así como las sólidas ganancias en su negocio comercial. El precio de las acciones de Goldman también ha superado al índice de referencia S&P 500 este año.
“Vas a tener dificultades para ver florecer esa rosa, pero logramos mucho en 2022”, dijo Waldron.
Cuando el negocio se desacelera, los bancos como Goldman generalmente administran los costos reduciendo las bonificaciones. Los recortes de empleo normalmente se limitan a una reducción modesta de los trabajadores de peor desempeño cada año.
Los despidos que Goldman está planeando (hasta el 8 por ciento de aproximadamente 49,000 empleados) van más allá de la matanza habitual. Vienen después de que el banco se expandiera más rápido que la mayoría de Wall Street en los últimos tres años.
El analista bancario de Wells Fargo, Mike Mayo, estima que la plantilla de Goldman, excluyendo cualquier incorporación a través de adquisiciones, creció un 20 por ciento entre el primer trimestre de 2020 y el tercer trimestre de este año, el doble del ritmo de la industria en general.
“En 2020, Goldman fue uno de los pocos bancos grandes que se comprometió a no tener despidos durante la pandemia”, dijo Mayo. “En 2021, el negocio estaba en auge. Así que ahora tienes una puesta al día parcial”.
La ola de contrataciones del banco ayudó a impulsar el índice de eficiencia de Goldman, una medida de los gastos operativos del banco frente a sus ingresos netos, al 63,8 por ciento este año, estiman los analistas, frente al 53,8 por ciento en 2021, un salto mayor que el de sus rivales.
Las reducciones planificadas reflejan la gran dependencia de Goldman en la banca de inversión y el comercio para obtener ganancias, a pesar de los cuatro años de Solomon tratando de construir negocios con ingresos menos volátiles.
El banco está fusionando sus negocios de gestión de activos y patrimonio en un esfuerzo por generar ingresos por comisiones estables para ayudar a compensar los ingresos comerciales y de banca de inversión más impredecibles.
A pesar de los esfuerzos del banco, los analistas pronostican que los ingresos y las ganancias de Goldman han caído más rápido este año que los de rivales más diversificados como JPMorgan Chase, Morgan Stanley, Bank of America y Citigroup.
Por el contrario, Goldman reportó un mayor crecimiento de ingresos y ganancias que sus pares en 2021, el último año del mercado alcista de más de una década.
La paga de Solomon el año pasado ascendió a 35 millones de dólares, lo que lo convirtió en el director ejecutivo del banco de Wall Street mejor pagado junto con el jefe de Morgan Stanley, James Gorman, en 2021.
Algunos en Goldman también están preparados para que los mejores empleados renuncien debido a la decepción por el pago.
“Probablemente tendremos que reconstruir [parts of] el negocio el próximo año con el desgaste”, dijo un banquero senior de Goldman. “[Solomon] quiere dirigir el negocio de la forma más eficiente posible. Está tomando un riesgo real en torno a eso”.
Waldron defendió el enfoque sobre el pago, argumentando que los empleados deberían considerar la compensación durante un período de tiempo más largo y también señaló que el año pasado los bonos de Goldman superaron a los de la competencia.
“Pagamos muy bien a nuestra gente el año pasado, merecidamente. Nuestra gente sabía que al comenzar este año, en un año normalizado, las bonificaciones serían más bajas, pero si observa el promedio de dos años, habrán ganado más [versus peers]”, dijo Waldron.
Sin embargo, la profundidad de los recortes ha tomado por sorpresa a algunos de los mayores generadores de lluvia de Goldman, especialmente a los comerciantes de la división de mercados globales a quienes se les ha dicho que su fondo de bonificación podría reducirse en más del 10 por ciento, según una persona con conocimiento del asunto. . El negocio generó más de la mitad de los ingresos de Goldman en los primeros nueve meses de 2022.
Un banquero de Goldman dijo que el tamaño relativamente grande del banco en comparación con otras compañías que pagan mucho en Wall Street, como las firmas de capital privado y los fondos de cobertura, significa que sus estrellas corren el riesgo de ser robadas. “Millennium o Citadel pueden darse el lujo de pagar de más por dos o tres comerciantes. GS no puede igualar ya que tienen que pagar a 50 comerciantes. Esa es la vulnerabilidad”, dijo el banquero.
Es probable que la base de costos de Goldman esté en la agenda el 17 de enero, cuando informe las ganancias del cuarto trimestre. Seis semanas después, Solomon será el anfitrión del segundo día del inversionista del banco, donde él y sus altos ejecutivos brindarán más detalles sobre la nueva estructura del banco luego de una reorganización realizada en octubre.
El día del inversor será una oportunidad para convencer a los accionistas de que Goldman puede alcanzar sus objetivos de rentabilidad en 2023 durante lo que muchos pronostican será una recesión.
“Parece que el entorno macro podría no mejorar tanto, al menos en los primeros dos trimestres”, dijo Kush Goel, analista de investigación sénior del administrador de inversiones Neuberger Berman, que posee acciones de Goldman. “Es por eso que debe haber un mayor enfoque en la gestión de los gastos y la eficiencia”.
Cumplir con los objetivos de rentabilidad del banco es crucial para ganarle a Goldman una valoración más alta en el mercado de valores. Su relación precio-valor contable, una métrica que compara el precio de las acciones de una empresa con el valor de sus activos netos, ha estado por detrás de rivales como Morgan Stanley durante años.
“A los inversores les gusta el control de costos y la disciplina de gastos”, dijo Christian Bolu, analista bancario de Autonomous Research. “La pregunta más amplia en última instancia es, ¿cuál es la historia de Goldman Sachs a largo plazo?”
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China libera a principal inversionista en chips para impulsar esfuerzos en semiconductores

China ha liberado a uno de los principales inversores en chips después de una detención de ocho meses mientras el país lucha por impulsar su industria de semiconductores frente a los esfuerzos de contención de Washington.
Chen Datong, jefe de Yuanhe Puhua (Suzhou) Investment Management, también conocido como Hua Capital, fue liberado este mes cuando Beijing busca la ayuda de expertos en chips para sortear las duras sanciones occidentales, según dos personas con conocimiento directo del asunto.
Hua Capital, una firma de inversión de Rmb10bn ($1.5bn) que ha sembrado más de 150 empresas chinas de chips, estuvo a la vanguardia de los esfuerzos de Beijing para impulsar su producción nacional de chips.
Chen fue detenido en agosto del año pasado en medio de una tormenta de investigaciones sobre la industria de chips de China, y los funcionarios estaban enojados porque decenas de miles de millones de dólares invertidos para poner fin a la dependencia de China de los semiconductores extranjeros no habían logrado grandes avances.
La principal agencia anticorrupción del país lanzó múltiples investigaciones el año pasado en grupos vinculados al Fondo Nacional de Inversión en la Industria de Circuitos Integrados de $ 47 mil millones, el principal vehículo de inversión en semiconductores de China conocido como el «Gran Fondo», que detuvo a más de una docena de altos ejecutivos y funcionarios de chips. La firma de Chen fue una de las que recibió fondos del Big Fund, y también fue miembro independiente de su comité de inversiones.
“La terrible situación de la guerra tecnológica entre Estados Unidos y China ha obligado a Beijing a decidir liberarlo lo antes posible”, dijo un funcionario del gobierno en la capital.
Chen no respondió a una solicitud de comentarios.
El endurecimiento de los controles de EE. UU. sobre el acceso a tecnología avanzada ha obligado a un replanteamiento importante en el enfoque de Beijing para apoyar al sector en los últimos meses.
Los funcionarios chinos están ansiosos por garantizar que las investigaciones no descarrilen la industria por completo. Antes de dejar su cargo este mes, el viceprimer ministro Liu He, el zar económico del país, encuestó a las empresas de semiconductores en Beijing e insinuó que China permitiría a los empresarios y a los mejores talentos suficiente espacio y apoyo.
Chen canalizó más del 80 por ciento de la inversión de Hua Capital en la localización e incubación de alternativas nacionales a la tecnología extranjera, una pieza vital del esfuerzo de China para desarrollar su industria local de chips bajo la presión de los controles de exportación más estrictos de Washington.
“China está llena de fondos gubernamentales que quieren invertir en semiconductores, pero faltan inversores profesionales como Chen”, dijo un ejecutivo de capital privado enfocado en tecnología cercano al hombre de 68 años.
Chen encontró el éxito por primera vez en California después de realizar investigaciones en la Universidad de Illinois y Stanford. En 1995, cofundó OmniVision Technology, un fabricante de chips para cámaras, que cotizaba en Nueva York, hasta que Chen se asoció con grupos estatales chinos para hacerlo privado una década después. Renunció a su ciudadanía estadounidense en 2014 y se comprometió a ayudar a desarrollar la industria de chips de China.
Los detalles del largo encierro de Chen siguen sin estar claros, con una persona que dijo que había «perdido peso», mientras que otra dijo que estaba «saludable» después de la liberación. La agencia anticorrupción de China puede retener a las personas en un sistema extrajudicial durante meses o años antes de entregarlas para su enjuiciamiento formal en los tribunales.
Un empleado de Hua Capital dijo que la liberación de Chen «fue una muy buena noticia», pero señaló que es poco probable que regrese a la oficina en el corto plazo. “Es demasiado pronto para discutir sus futuros planes de inversión en semiconductores”, dijo la persona.
Las investigaciones sobre el Gran Fondo también atraparon a los ejecutivos de Tsinghua Unigroup, un grupo de inversión estatal fallido también respaldado por el Gran Fondo. Su presidente, Zhao Weiguo, fue entregado a los fiscales el lunes después de una prolongada detención por parte de la Comisión Nacional de Supervisión.
La Comisión Nacional de Supervisión no respondió a una solicitud de comentarios.
La detención de Chen sembró el miedo en la industria de chips de China, particularmente entre aquellos que trabajan en el país con ciudadanía estadounidense, quienes bajo las nuevas reglas estadounidenses se ven obligados a decidir entre sus pasaportes estadounidenses o trabajar en empresas de chips chinas.
“Si Chen no hubiera renunciado a su ciudadanía estadounidense en primer lugar, es posible que no se lo hubieran llevado tan repentinamente”, dijo un ejecutivo de un proveedor chino de equipos de chips.
“Enfrió los corazones de muchas personas que optaron por conservar su ciudadanía estadounidense y abandonar sus trabajos en semiconductores chinos el año pasado precisamente porque temían que se los llevaran como Chen Datong”.
Información adicional de Cheng Leng en Hong Kong
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Sri Lanka se tambalea por las réplicas de la crisis de la deuda
En el paseo marítimo de Colombo, Galle Face, que alguna vez fue un centro de protestas antigubernamentales, un hermano y una hermana planean una vida lejos del caos económico que ha marcado los últimos meses en Sri Lanka.
Sajithra, de 29 años, pronto se unirá a su esposo en los Emiratos Árabes Unidos. Su hermano Janalaxan, de 31 años, cuyo salario en una empresa constructora estatal se ha visto consumido por la inflación, espera seguirle. “Ahora solo compramos lo esencial”, dijo Janalaxan. “Durante los próximos cinco años, Sri Lanka se hundirá”.
En un momento de creciente sobreendeudamiento mundial, Sri Lanka se ha convertido en un ejemplo extremo de lo que el exceso de endeudamiento puede causar a los países vulnerables. Incumplió el año pasado. El nivel de vida en la isla de 22mn se derrumbó cuando se agotaron los alimentos, el combustible y los medicamentos, y los manifestantes en Galle Face finalmente obligaron al expresidente Gotabaya Rajapaksa a huir del país en julio.
Su sucesor, Ranil Wickremesinghe, aseguró esta semana un acuerdo largamente esperado con el FMI para un programa de préstamos de cuatro años por 3.000 millones de dólares.
Sin embargo, los desafíos de Sri Lanka apenas están comenzando. Wickremesinghe, quien gobierna en una improbable alianza con el partido de Rajapaksa, ahora necesita embarcarse en un programa de reforma de varios años que él llama la «última oportunidad» de la economía. La inflación todavía supera el 50 por ciento anual, con Sri Lanka en lo que la organización benéfica Save the Children llama una «crisis de hambre en toda regla».
El país también necesita reestructurar $ 40 mil millones en deuda externa adeudada a China, India, Japón y los tenedores de bonos comerciales, o corre el riesgo de ser cortado por los prestamistas nuevamente. Con un tercio de las economías en desarrollo en o en alto riesgo de sobreendeudamiento, los funcionarios dicen que una solución rápida a la crisis de la deuda de Sri Lanka podría proporcionar una hoja de ruta valiosa para otros.
“Perdimos todas las oportunidades y no quiero que Sri Lanka pierda esta oportunidad”, dijo Wickremesinghe en una entrevista en el edificio de la secretaría presidencial, que fue ocupado por manifestantes el año pasado. “Cuando era pequeño, se nos consideraba segundos después de Japón. Y ahora, como presidente, estoy tratando de evitar que seamos los segundos después de Afganistán”.
El FMI lanzó un tramo inicial de 330 millones de dólares, pero para asegurar el próximo pago a finales de este año, Sri Lanka deberá mostrarle al fondo que ha progresado en la reestructuración de la deuda. Wickremesinghe ha dicho que quiere finalizar un acuerdo este año.
Pero China, que se ha convertido en el mayor prestamista bilateral del mundo en los últimos 20 años, hasta ahora se ha mostrado renuente a reestructurar la deuda según las normas establecidas por prestamistas como el FMI y el Club de París, un grupo que incluye a los acreedores europeos y Japón, argumentando que el sistema necesita una revisión.
Críticos como Estados Unidos acusan a Beijing de prolongar el dolor de los países en dificultades. Zambia incumplió en 2020 y un rescate de 1.300 millones de dólares del FMI se estancó en medio de desacuerdos entre los prestamistas, que algunos culpan a China. Por otra parte, Ghana dejó de pagar sus deudas externas en diciembre, mientras que Pakistán se tambalea al borde del incumplimiento.
El acuerdo con el FMI de Sri Lanka ya se retrasó durante meses mientras luchaba para que Beijing aceptara en principio apoyar una reestructuración, lo que finalmente hizo este mes. El FMI “realmente está presionando para que China se mueva no solo en Sri Lanka sino en otros países”, dijo un diplomático occidental. Los países occidentales “quieren asegurarse de que la influencia china no sea desestabilizadora”.
Los problemas de Sri Lanka tardaron años en gestarse. Anteriormente inició 16 programas del FMI, pero completó alrededor de la mitad. El hermano de Rajapaksa, el expresidente Mahinda, tomó grandes préstamos de China y de los tenedores de bonos luego del final de la guerra civil del país en 2009, financiando grandes proyectos de infraestructura que no generaron retornos.
El aumento de la inflación que siguió a la pandemia y la invasión rusa de Ucrania llevó a Sri Lanka al límite, lo que provocó protestas masivas que finalmente derrocaron a Gotabaya. El partido de Rajapaksas eligió a su rival Wickremesinghe en su lugar.
Wickremesinghe tomó medidas enérgicas contra las protestas, despejó el campamento de Galle Face e introdujo el racionamiento para aliviar la escasez. Para asegurar el acuerdo con el FMI, aumentó los impuestos y recortó los subsidios a la energía, con el impuesto al valor agregado, por ejemplo, más del doble al 15 por ciento. “Lo que pasamos el año pasado fue una experiencia tan terrible que sé que el país no va a volver atrás”, dijo Wickremesinghe.
Aunque impopulares, estas reformas económicas solo han atraído una resistencia silenciosa.
Harsha de Silva, líder del principal partido opositor Samagi Jana Balawegaya, dijo que el programa del FMI era necesario, pero advirtió que los vulnerables habitantes de Sri Lanka estaban sufriendo. “Se están recortando empleos, las fábricas están cerrando y las pequeñas empresas están siendo golpeadas a izquierda, derecha y centro”, dijo.
Las réplicas fueron visibles en un mercado cerca del centro de Colombo, donde el negocio se mantuvo lento. “El costo de vida es muy alto”, dijo Lakmal Nawantuduwe, de 35 años, que vendía ropa de hombre en un puesto.
Shadeerson, de 29 años, que vendía teléfonos móviles cerca, perdió su trabajo en una empresa de producción de muebles hace un año después de que el alto costo de las importaciones de madera la obligara a cerrar. Ahora gana alrededor de 1.500 rupias (4,70 dólares) al día, en comparación con las 3.500 rupias que ganaba fabricando muebles.
“No tengo fe en los políticos de Sri Lanka”, dijo Shadeerson. “Debe haber un nuevo líder. Entonces la comunidad internacional y el mundo confiarán en Sri Lanka”.
Wickremesinghe dice que está implementando un programa económico de 25 años para cambiar el rumbo del país.
Sin embargo, no está claro cuánto tiempo tiene. Su alianza con los Rajapaksas ha provocado una profunda ira pública, y una turba incendió su casa el año pasado. Ha intentado retrasar las elecciones locales argumentando que el país no tiene suficientes fondos, medida que ha sido impugnada en los tribunales. Los analistas están divididos sobre si sobrevivirá hasta las elecciones presidenciales del próximo año.
Los manifestantes expresan escepticismo sobre el impacto del acuerdo de esta semana. “Las clases dominantes volverán a jugar los mismos juegos corruptos una vez que el servicio del FMI les permita pedir más préstamos”, dijo Dilan Senanayake, un líder de la protesta. “Hay que celebrar elecciones”.
Champika Wickremesinghe, una corredora de té de 35 años sin relación con el presidente, está dispuesta a ser más paciente. “Espero que mejore”, dijo. “Pero tendremos que esperar y ver”.
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La OMS advierte sobre la propagación del virus de Marburg después de las muertes en Tanzania
La Organización Mundial de la Salud ha instado a las autoridades sanitarias africanas a intensificar el seguimiento y la atención clínica después de que Tanzania informara sobre su primer brote del virulento virus de Marburg.
Marburg se propaga a los humanos a través de los murciélagos de la fruta y se transmite a través del contacto directo con los fluidos corporales de los pacientes infectados. La enfermedad es muy virulenta, provoca fiebre hemorrágica y mata hasta el 88% de las personas a las que infecta. Pertenece a la misma familia de virus que el ébola, otra enfermedad mortal cuyo brote más grave se produjo en varios países de África occidental entre 2013 y 2016.
Tedros Adhanom Ghebreyesus, director general de la OMS, dijo el jueves que se habían reportado ocho casos de Marburg en Tanzania, incluidas cinco muertes. Se han confirmado nueve casos en Guinea Ecuatorial después de que se informara por primera vez un brote en el país de África occidental el mes pasado.
La OMS estaba “liderando ensayos de vacunas en el contexto de la emergencia”, agregó. No existen vacunas ni antivirales aprobados para tratar la enfermedad, y el tratamiento se centra en la rehidratación y la atención clínica de los pacientes.
El brote de Marburg en Tanzania involucró 161 contactos. Sus vecinos del este de África, Uganda y Kenia, han mejorado la vigilancia fronteriza para ayudar a reducir la transmisión.
La ministra de salud de Tanzania, Ummy Mwalimu, dijo que su gobierno había “logrado controlar la tasa de nuevas infecciones de Marburg. Hasta el momento no se ha informado en ningún otro lugar aparte del área afectada”.
“Estamos decididos a poner fin al brote en el menor tiempo posible”, agregó.
Abdirahman Mahamud, director interino del departamento de coordinación de alerta y respuesta de la OMS, elogió las respuestas de los países para hacer frente a los brotes, ya que los casos se ubicaron en regiones remotas.
La OMS dijo que evaluó el riesgo que representa el brote como «muy alto» a nivel nacional, «moderado» a nivel regional y «bajo» a nivel mundial.
El lote de casos reportados en Guinea Ecuatorial estaba a unos 150 km de distancia, “lo que sugiere una transmisión más amplia del virus”, según la OMS.
Mahamud dijo que el organismo mundial de salud estaba trabajando «muy de cerca» con Camerún y Gabón, los vecinos de Guinea Ecuatorial, ya que algunos de los últimos casos se produjeron en zonas fronterizas. El riesgo subregional era “muy alto”, agregó.
“Está sucediendo justo en la frontera”, dijo, instando a Camerún a “aumentar la preparación”.
La incubación de Marburg varía de dos a 21 días, según la OMS. El virus se remonta al trabajo de laboratorio en monos verdes africanos en la ciudad alemana de Marburg, donde se detectaron los primeros casos a lo largo de brotes simultáneos en Frankfurt y Belgrado en 1967. Ha habido brotes regulares en África desde los primeros casos en Sudáfrica en 1975.
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